| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第8-11页 |
| ·研究的主要内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 2 第三方物流战略的理论基础与实践 | 第13-30页 |
| ·企业竞争战略管理理论 | 第13-17页 |
| ·SWOT 分析 | 第13-15页 |
| ·战略定位与选择 | 第15-16页 |
| ·物流企业竞争战略制定和选择的影响因素 | 第16-17页 |
| ·第三方物流的理论 | 第17-26页 |
| ·第三方物流的概念 | 第17-20页 |
| ·第三方物流的价值及来源 | 第20-26页 |
| ·第三方物流发展状况 | 第26-30页 |
| ·西方国家第三方物流发展状况 | 第26-27页 |
| ·我国第三方物流发展状况和潜力 | 第27-30页 |
| 3 A 第三方物流公司战略环境分析 | 第30-42页 |
| ·A 第三方物流公司外部环境分析 | 第30-37页 |
| ·中国物流市场的行业环境概况 | 第30-31页 |
| ·公司面临的宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·公司面临的竞争环境分析 | 第33-36页 |
| ·建立外部因素评价矩阵 | 第36-37页 |
| ·A 第三方物流公司内部环境分析 | 第37-42页 |
| ·营销与研发分析 | 第37-38页 |
| ·运作管理分析 | 第38-39页 |
| ·资金能力和财务分析 | 第39页 |
| ·组织能力和发展分析 | 第39-40页 |
| ·建立内部因素评价矩阵 | 第40-42页 |
| 4 A 第三方物流公司发展战略 | 第42-49页 |
| ·战略之于A 第三方物流公司的重要性 | 第42页 |
| ·制定战略的步骤 | 第42-43页 |
| ·A 第三方物流公司战略规划 | 第43-45页 |
| ·SWOT 分析法基本思路 | 第43页 |
| ·A 第三方物流公司SWOT 分析法的应用 | 第43-45页 |
| ·A 第三方物流公司发展战略 | 第45-49页 |
| 5 实施A 第三方物流公司战略的对策研究 | 第49-60页 |
| ·以优化业务链为核心--A 第三方物流公司的价值提升战略 | 第50-52页 |
| ·A 公司价值提升概述 | 第50-51页 |
| ·优化业务链-- A 第三方物流公司价值提升的核心 | 第51-52页 |
| ·优化财务链--A 第三方物流公司价值提升的关键 | 第52-53页 |
| ·建立合理的定价模型 | 第52-53页 |
| ·增强财务风险控制能力与市场风险管理能力 | 第53页 |
| ·改进信息系统--A 第三方物流公司价值提升的平台 | 第53-56页 |
| ·追踪系统改进--GPS | 第53-55页 |
| ·信息收集改进--条码化 | 第55页 |
| ·信息利用改进--商业智能 | 第55-56页 |
| ·针对价值提升战略的绩效评估体系 | 第56-60页 |
| ·财务绩效评价表 | 第56-57页 |
| ·客户层面绩效评价 | 第57页 |
| ·内部业务绩效评价 | 第57-58页 |
| ·创新与学习能力绩效评价 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
