客户需求多变下的生产计划与控制实证分析--以优耐公司为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一. 绪论 | 第8-12页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·生产管理的历史发展 | 第8页 |
| ·生产模式的变迁 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和结构 | 第10-12页 |
| 二. 生产计划基本理论 | 第12-24页 |
| ·生产管理基本理论 | 第12页 |
| ·现代企业生产系统 | 第12-13页 |
| ·生产计划相关理论 | 第13-17页 |
| ·生产计划定义及其构成分类 | 第13-15页 |
| ·企业计划系统的层次框架概念 | 第15-16页 |
| ·生产计划和作业计划的编制步骤 | 第16-17页 |
| ·关于企业计划与控制系统的研究与发展现状 | 第17-24页 |
| ·物料需求计划/制造资源计划/企业资源计划 | 第17-18页 |
| ·适时化生产/精益生产 | 第18-19页 |
| ·最优化生产技术 | 第19-20页 |
| ·TOC 与MRP、JIT 的运营理念及方法比较 | 第20-21页 |
| ·文献综述 | 第21-24页 |
| 三. 研究对象行业介绍及运营体系结构 | 第24-29页 |
| ·行业背景介绍 | 第24-25页 |
| ·公司简介 | 第24页 |
| ·行业状况 | 第24-25页 |
| ·公司组织结构和生产过程 | 第25-28页 |
| ·公司组织结构种类 | 第25页 |
| ·对象公司的现有结构及运行状况 | 第25-27页 |
| ·对象公司的生产过程及重点 | 第27-28页 |
| ·优耐发展过程及面临的问题 | 第28-29页 |
| 四. 优耐公司生产计划体系 | 第29-36页 |
| ·优耐公司生产计划的生成过程分析 | 第29-32页 |
| ·主生产计划的制定和重点 | 第29-30页 |
| ·物料需求计划的制定 | 第30页 |
| ·车间作业计划的制定 | 第30-32页 |
| ·优耐公司生产计划体系和销售状况分析 | 第32-36页 |
| ·优耐的常用生产计划方式和运行状况 | 第32-33页 |
| ·优耐公司销售状况比较分析 | 第33-36页 |
| 五. 客户需求影响因素解析及应对方案 | 第36-52页 |
| ·客户需求多变的表现及对生产计划的影响作用 | 第37-40页 |
| ·客户行为和其产生因素 | 第37页 |
| ·客户需求多变的表现及对生产计划的影响 | 第37-38页 |
| ·客户需求多变分析 | 第38-40页 |
| ·影响因素及对策 | 第40-52页 |
| ·价格因素及对策 | 第40-42页 |
| ·品种和时间因素及对策 | 第42-49页 |
| ·加强内部控制流程和制度 | 第49-52页 |
| 六. 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间公开发表的论著、论文 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57页 |
