上海医药采购管理研究与实践
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 2 医药流通业采购流程与采购战略趋向 | 第8-15页 |
| ·采购定义和基本流程 | 第8-11页 |
| ·采购和采购管理的定义 | 第8-10页 |
| ·采购的目的和基本流程 | 第10-11页 |
| ·医药流通业采购现状和趋势发展 | 第11-15页 |
| ·医药流通业采购现状 | 第11-13页 |
| ·医药商业采购战略趋向 | 第13-15页 |
| 3 上海医药采购管理的外部环境分析 | 第15-20页 |
| ·全球及中国医药产业现状 | 第15-16页 |
| ·全球医药产业综述 | 第15页 |
| ·中国医药产业综述 | 第15-16页 |
| ·独具特色的中国医药流通业态与发展趋势 | 第16-20页 |
| ·中国医药流通业现状 | 第16-18页 |
| ·中国医药流通业的发展趋势 | 第18-20页 |
| 4 上海医药采购管理实践的内部环境分析 | 第20-27页 |
| ·上海医药公司概况 | 第20-22页 |
| ·上海医药面临的挑战 | 第22-23页 |
| ·上海医药采购管理改进可能遇到的阻力与期望值 | 第23-27页 |
| ·采购管理改进的阻力 | 第23-24页 |
| ·采购管理改进的期望值 | 第24-27页 |
| 5 上海医药股份采购管理改进的切入点 | 第27-38页 |
| ·上海医药采购组合管理 | 第27-32页 |
| ·品种组合管理 | 第27-30页 |
| ·客户组合管理 | 第30-32页 |
| ·降低采购成本分析与建议 | 第32-38页 |
| 6 上海医药采购管理变革的成功经验与不足之处 | 第38-46页 |
| ·大客户管理制度建立和发展 | 第38-41页 |
| ·大客户管理的定义和内容 | 第38-39页 |
| ·大客户管理的成效 | 第39-41页 |
| ·库存管理从传统迈向成熟 | 第41-43页 |
| ·上海医药采购管理存在的不足和发展方向 | 第43-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
