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基于高校教师需求的激励研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-21页
   ·研究背景及意义第10-13页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-17页
     ·高校教师激励的研究第13-16页
     ·高校教师需求和激励的研究第16-17页
   ·概念界定第17-19页
     ·需求与激励第17-18页
     ·高校教师激励与基于高校教师需求的激励第18-19页
   ·研究内容和方法第19-21页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-21页
第2章 基于高校教师需求的激励之理论分析第21-30页
   ·基于高校教师需求的激励之内涵第21-22页
   ·基于高校教师需求的激励之优势第22-24页
   ·基于高校教师需求的激励之理论依据第24-30页
     ·人性假设之 Y 理论第24-25页
     ·以人为本的管理理论第25页
     ·心理契约理论第25-26页
     ·基于需求的激励理论第26-30页
第3章 高校教师需求分析第30-37页
   ·高校教师需求的现状第30-33页
     ·高校教师各项需求现状第30-32页
     ·高校教师总体需求现状第32-33页
   ·高校教师需求的特点第33-37页
     ·物质需求的朴实性第33-34页
     ·精神需求的突出性第34-35页
     ·需求的普遍性和差异性统一第35-37页
第4章 高校教师激励现状和问题分析第37-46页
   ·高校教师激励的现状第37-42页
     ·高校教师各项需求激励现状第37-41页
     ·高校教师总体需求激励现状第41-42页
   ·高校教师激励的问题第42-46页
     ·人性认识失误,重约束轻激励第43页
     ·工具理性强烈,重高校需求轻教师需求第43-44页
     ·需求判断偏差,未充分满足教师需求第44页
     ·需求引导缺乏,未合理满足教师需求第44-46页
第5章 基于高校教师需求的激励对策探讨第46-59页
   ·认识基于高校教师需求的激励之重要性第46-47页
   ·把握教师需求与实行针对性激励第47-48页
   ·引导教师需求与实行方向性激励第48-49页
   ·并用物质激励与精神激励第49-56页
     ·加大物质激励力度,充分满足教师物质需求第49-50页
     ·改善环境,充分满足教师社交需求第50-52页
     ·重视尊重,充分满足教师尊重需求第52-54页
     ·支持发展,充分满足教师发展需求第54-55页
     ·鼓励创新,充分满足教师成就需求第55-56页
   ·注重工作本身激励第56-59页
     ·知人善任第56-57页
     ·安排有挑战性工作第57页
     ·给予工作自由度第57页
     ·使工作扩大化和丰富化第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-65页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第65-66页
附录B 高校教师需求与激励现状调查问卷第66-69页
致谢第69页

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