| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·基本思路和框架结构 | 第14-15页 |
| ·本文的主要贡献 | 第15-16页 |
| 2 绩效管理理论概述 | 第16-28页 |
| ·绩效管理的相关概念 | 第16-21页 |
| ·绩效管理的几种常用方法及其比较 | 第21-25页 |
| ·绩效管理的目的及实施的必要性 | 第25-26页 |
| ·战略地图理论概述 | 第26-28页 |
| 3 陕鼓集团绩效管理体系现状和主要问题 | 第28-39页 |
| ·陕鼓集团概况 | 第28页 |
| ·陕鼓集团绩效管理体系现状 | 第28-36页 |
| ·陕鼓集团绩效管理体系存在的主要问题 | 第36-39页 |
| 4 陕鼓集团绩效管理体系的优化措施 | 第39-68页 |
| ·建立以企业战略为导向的绩效管理体系 | 第39-42页 |
| ·改进绩效管理方法 | 第42-55页 |
| ·建立闭环绩效管理流程 | 第55-68页 |
| 5 结论 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68页 |
| ·需进一步研究问题 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |