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研究金汉斯连锁餐饮企业的品牌管理

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-15页
   ·选题背景与意义第9-10页
   ·研究对象与方法第10-12页
   ·研究的思路与框架第12-13页
   ·本文的主要贡献第13-15页
2 关于品牌管理的理论综述第15-23页
   ·连锁餐饮企业的内涵界定第15-17页
   ·国内品牌管理理论的发展和实践第17-19页
   ·国外品牌管理理论的发展和实践第19-21页
   ·世界著名餐饮品牌的经营思想综述第21-23页
3 金汉斯连锁餐饮企业品牌管理的现状介绍与分析第23-28页
   ·金汉斯连锁餐饮企业经营现状第23-24页
   ·金汉斯连锁餐饮企业品牌管理的现状分析第24-28页
4 金汉斯连锁餐饮企业品牌管理存在的问题分析第28-44页
   ·品牌市场定位不够准确第28-30页
   ·现代企业管理制度不够标准化第30-34页
   ·企业还需拓宽融资渠道,扩大品牌经营规模第34-36页
   ·企业还需明确品牌的纵向一体化经营发展思路第36-38页
   ·品牌服务特色不够个性化和人性化第38-40页
   ·企业还需建立富有特色的企业文化第40-41页
   ·多渠道的促销宣传力度不够第41-44页
5 金汉斯连锁餐饮企业品牌经营的保障措施第44-53页
   ·领导者高瞻远瞩,把握市场价格规律第44-45页
   ·完善组织机构体系,保障管理有效运行第45-46页
   ·构建创业氛围,拓宽融资渠道第46-47页
   ·综合利用现有资源,打造餐饮企业产业链条第47-48页
   ·抓好服务,拓展人力资本发展空间第48-50页
   ·中西合璧,缔造金汉斯品牌的休闲餐饮文化第50-51页
   ·加强与外部企业或组织合作,扩大品牌影响力第51-53页
6 结论第53-55页
   ·主要结论第53-54页
   ·进一步研究的问题第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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