| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·问题由来 | 第12页 |
| ·供应商管理研究的意义和目的 | 第12-13页 |
| ·供应商管理的国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·供应商关系研究 | 第13-14页 |
| ·供应商评价与选择研究 | 第14-17页 |
| ·供应商关系及评价与选择所存在的问题 | 第17页 |
| ·本文研究内容与思路 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·本论文拟解决的问题 | 第18-19页 |
| ·研究方法及预期成果 | 第19-20页 |
| 第二章 供应商管理及问题的提出 | 第20-29页 |
| ·供应商管理的发展沿革 | 第20-24页 |
| ·传统产业下的企业与供应商关系 | 第20-21页 |
| ·供应链管理 | 第21-22页 |
| ·合作伙伴关系 | 第22-23页 |
| ·基于战略联盟理论的厂家与供应商关系 | 第23-24页 |
| ·混合型制造企业 | 第24-25页 |
| ·混合型制造企业的订单驱动运作模式理念综述 | 第25-27页 |
| ·混合型制造企业订单驱动的运作模式与传统供应商管理的矛盾分析 | 第27-29页 |
| 第三章 订单驱动下混合型制造企业供应商管理策略及关系模型 | 第29-54页 |
| ·供应商管理及制造商-供应商关系的理论及方法 | 第29-34页 |
| ·交易成本 | 第29-30页 |
| ·企业核心能力理论 | 第30-32页 |
| ·企业竞争战略和价值链 | 第32-33页 |
| ·委托代理 | 第33-34页 |
| ·资源基础和资源依存理论 | 第34页 |
| ·订单驱动下混合型制造企业特点研究 | 第34-44页 |
| ·企业运作模式 | 第34-35页 |
| ·工艺流程 | 第35-37页 |
| ·企业物流 | 第37页 |
| ·企业生产运营调整 | 第37-38页 |
| ·影响生产计划和交货期的主要因素 | 第38-39页 |
| ·采购 | 第39-42页 |
| ·供应商 | 第42-44页 |
| ·订单驱动混合型制造企业供应商管理策略及关系模型 | 第44-52页 |
| ·有发展的普通合作关系 | 第45页 |
| ·动态合作伙伴关系 | 第45-47页 |
| ·战略合作伙伴关系 | 第47-49页 |
| ·产业联盟或区域产业联盟 | 第49-52页 |
| ·订单驱动下混合型制造企业供应商关系模型 | 第52-54页 |
| 第四章 订单驱动下混合型制造企业供应商评价与选择体系 | 第54-62页 |
| ·指标体系的建立原则、方法和评分标准 | 第54-57页 |
| ·建立指标体系的原则 | 第54-55页 |
| ·评价指标体系建立方法 | 第55-56页 |
| ·指标的评分标准 | 第56-57页 |
| ·订单驱动混合型制造企业选择供应商指标确定依据 | 第57-58页 |
| ·供应商现有绩效 | 第57页 |
| ·供应商内部特质 | 第57页 |
| ·战略因素 | 第57-58页 |
| ·指标体系设置 | 第58-62页 |
| ·质量 | 第58页 |
| ·柔性 | 第58-59页 |
| ·协作程度 | 第59页 |
| ·物流因素 | 第59页 |
| ·生产能力 | 第59-60页 |
| ·价格 | 第60页 |
| ·企业综合实力 | 第60-62页 |
| 第五章 订单驱动下混合型制造供应商选择与评价案例研究 | 第62-70页 |
| ·TC 公司简介 | 第62-63页 |
| ·研究对象的背景介绍 | 第62页 |
| ·研究对象的供应商管理 | 第62-63页 |
| ·供应商管理的改进分析 | 第63页 |
| ·TC 公司战略供应商评价指标体系的建立 | 第63-66页 |
| ·指标体系 | 第63-65页 |
| ·计算 A- B 的相对权重并进行一致性检验 | 第65-66页 |
| ·A- C 组合权重计算及一致性检验 | 第66页 |
| ·TC 公司供应商评价 | 第66-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第74-75页 |
| 附件一: 供应商考核问卷表 | 第75页 |
