鲁能物流的营销体系创新研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·物流营销体系创新的概念界定 | 第13-16页 |
| ·物流营销与物流营销体系 | 第13-14页 |
| ·物流营销体系创新 | 第14-16页 |
| ·研究的思路与方法 | 第16页 |
| ·本论文的结构框架与创新 | 第16-18页 |
| 第2章 物流与第三方物流营销理论综述 | 第18-26页 |
| ·物流概念的产生与发展 | 第18-19页 |
| ·第三方物流概述 | 第19-23页 |
| ·第三方物流的概念与内涵 | 第19-21页 |
| ·第三方物流服务的主要特征 | 第21页 |
| ·第三方物流服务的价值分析 | 第21-23页 |
| ·第三方物流营销概述 | 第23-26页 |
| ·第三方物流营销的含义与特点 | 第23页 |
| ·第三方物流营销的意义 | 第23-25页 |
| ·第三方物流企业营销活动的步骤 | 第25-26页 |
| 第3章 鲁能物流的营销现状分析 | 第26-31页 |
| ·鲁能物流概况 | 第26-27页 |
| ·鲁能物流的背景与定位 | 第26页 |
| ·业务现状 | 第26-27页 |
| ·鲁能物流营销的体制沿革与发展现状 | 第27-29页 |
| ·鲁能物流的营销体制沿革 | 第27-28页 |
| ·鲁能物流营销的发展状况 | 第28-29页 |
| ·鲁能物流营销存在的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 鲁能物流的新营销体系构建 | 第31-42页 |
| ·鲁能物流新营销体系构建的基本思路 | 第31-32页 |
| ·鲁能物流新营销体系构建的理论基础 | 第32-34页 |
| ·鲁能物流的新营销体系设计 | 第34-42页 |
| ·鲁能物流新营销体系的设计目标与原则 | 第34-35页 |
| ·鲁能物流新营销体系模型设计 | 第35-42页 |
| 第5章 鲁能物流营销体系的的实施 | 第42-67页 |
| ·变革组织结构适应新营销体制的要求 | 第42-50页 |
| ·鲁能物流目前的运销结合型营销管理组织模式分析 | 第42-43页 |
| ·实行运营分离型营销管理组织模式分析 | 第43-44页 |
| ·鲁能物流营销管理组织模式选择 | 第44-49页 |
| ·鲁能物流的营销流程 | 第49-50页 |
| ·加强物流服务创新，丰富物流服务内容 | 第50-55页 |
| ·服务理念的创新 | 第50-51页 |
| ·服务内容的创新 | 第51-53页 |
| ·服务方式的创新 | 第53-55页 |
| ·加强鲁能物流营新营销体系的管理控制 | 第55-62页 |
| ·对第三方物流客户分类 | 第56-58页 |
| ·制定差异化服务营销策略 | 第58-60页 |
| ·建立物流服务质量保证的控制方法 | 第60-62页 |
| ·提高售后服务水平 | 第62-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
