首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于新医改的制药企业营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 §1-1 研究背景与意义第9-10页
  1-1-1 研究背景第9页
  1-1-2 研究目的与意义第9-10页
 §1-2 研究内容与方法第10-12页
  1-2-1 研究内容第10-11页
  1-2-2 研究方法第11页
  1-2-3 论文创新点第11-12页
第二章 相关理论综述第12-18页
 §2-1 医疗体制改革第12-13页
  2-1-1 我国医改发展第12页
  2-1-2 国外医改现状第12-13页
 §2-2 企业资源基础理论第13-14页
 §2-3 营销资源理论第14-15页
 §2-4 市场导向理论第15页
 §2-5 营销创新理论第15-18页
第三章 新医改政策内容及对医药市场影响研究第18-26页
 §3-1 新医改五项重点制度变革第18-20页
 §3-2 基于制度变迁理论的新医改制度供求分析第20-23页
  3-2-1 国内外制度变迁理论研究第20-21页
  3-2-2 各相关利益主体对新医改制度供求分析第21-23页
 §3-3 新医改背景下不同药品市场特征及发展第23-24页
 §3-4 新医改背景下医药市场需求结构变化分析第24-25页
 §3-5 本章小结第25-26页
第四章 新医改对制药企业影响及竞争环境分析第26-41页
 §4-1 新医改对制药企业的影响分析第26-33页
  4-1-1 国家基本药物制度对制药企业的影响第26页
  4-1-2 制药企业面临的机遇第26-30页
  4-1-3 制药企业面临的挑战第30-33页
 §4-2 新医改背景下制药行业五力模型分析第33-40页
  4-2-1 新进入者的威胁第33-34页
  4-2-2 现存竞争者之间的竞争第34-36页
  4-2-3 上游供应商讨价还价能力第36-37页
  4-2-4 下游购买商讨价还价能力第37-39页
  4-2-5 替代品的威胁第39-40页
 §4-3 本章小结第40-41页
第五章 基于新医改的制药企业营销现状及市场营销机会分析——以石药集团中诺公司为例第41-65页
 §5-1 石药集团中诺公司营销现状分析第41-45页
  5-1-1 中诺公司组织架构第41页
  5-1-2 公司产品的技术改进和研发情况第41-42页
  5-1-3 公司产品销售渠道及销售情况第42-44页
  5-1-4 中诺公司的销售战略目标第44-45页
 §5-2 中诺公司的内外影响因素及公司内外部环境矩阵评价第45-49页
  5-2-1 新医改背景下中诺公司内外影响因素分析第45-46页
  5-2-2 中诺公司EFE 和IFE 矩阵定量分析第46-49页
 §5-3 中诺公司SWOT 分析第49-51页
 §5-4 基于层次分析法的制药企业市场营销机会模型构建第51-64页
  5-4-1 新医改背景下制药企业市场营销机会的发现与选择第51-52页
  5-4-2 企业资源基础理论的应用第52-53页
  5-4-3 基于新医改的制药企业市场营销机会分析模型构建第53-57页
  5-4-4 石药集团中诺公司市场营销机会实证研究第57-64页
 §5-5 本章小结第64-65页
第六章 基于新医改的制药企业营销创新方式和策略—以石药集团中诺公司为例第65-75页
 §6-1 中诺公司营销策略现状第65-66页
  6-1-1 差异化营销策略第65页
  6-1-2 产品组合营销策略第65页
  6-1-3 国际营销策略第65-66页
  6-1-4 营销人才培养策略第66页
 §6-2 中诺公司营销策略创新第66-72页
  6-2-1 4P 营销策略第66-70页
  6-2-2 政府关系营销策略第70-71页
  6-2-3 数据库公益营销策略第71页
  6-2-4 绿色营销策略第71页
  6-2-5 深度营销策略第71页
  6-2-6 品牌营销策略第71-72页
 §6-3 三大终端营销策略第72-74页
 §6-4 本章小结第74-75页
第七章 总结与展望第75-77页
 §7-1 总结第75-76页
 §7-2 展望第76-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
附录 A第81-84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:金属氧化物催化尿素醇解法合成碳酸二乙酯反应研究
下一篇:复杂精馏塔扩容改造设计