中国移动战略转型分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题的目的、意义及理论依据 | 第8-14页 |
| ·现代企业的生存环境 | 第8-10页 |
| ·企业战略转型的提出 | 第10-11页 |
| ·选题的理论依据 | 第11-14页 |
| ·国内外研究的进展 | 第14-16页 |
| ·国外研究状况 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16页 |
| ·论文研究目的、方法以及研究的主要内容 | 第16-18页 |
| ·本论文研究目的、方法 | 第16-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 第二章 企业战略转型的分析与研究 | 第18-23页 |
| ·企业战略转型的内涵 | 第18-21页 |
| ·企业战略转型的含义 | 第18-19页 |
| ·企业战略转型的界定与特征 | 第19-21页 |
| ·企业战略转型的功能 | 第21页 |
| ·企业战略选择的最优化与企业持续发展 | 第21页 |
| ·企业战略转型的必要性与可行性 | 第21-23页 |
| ·企业战略转型的必要性 | 第21-22页 |
| ·企业战略转型的可行性 | 第22-23页 |
| 第三章 企业战略转型的运行机制 | 第23-39页 |
| ·中国移动战略转型的特性 | 第23-26页 |
| ·中国移动的特点 | 第23-24页 |
| ·中国移动战略的特殊性 | 第24页 |
| ·中国移动战略转型的基本过程 | 第24-26页 |
| ·中国移动战略转型方向的识别与选择 | 第26-32页 |
| ·中国移动战略转型分析 | 第26-29页 |
| ·中国移动战略转型的方向选择 | 第29-32页 |
| ·中国移动战略转型过程的监控 | 第32-34页 |
| ·中国移动战略转型监控的目的 | 第33页 |
| ·中国移动战略转型监控的主要内容 | 第33-34页 |
| ·中国移动战略转型的支持系统 | 第34-39页 |
| ·组织支持系统 | 第34-35页 |
| ·市场支持系统(业务支持系统) | 第35-37页 |
| ·财务支持系统 | 第37页 |
| ·文化支持系统 | 第37-39页 |
| 第四章 中国移动战略转型的模式选择与风险防范 | 第39-48页 |
| ·中国移动战略转型的模式与手段 | 第39-43页 |
| ·中国移动战略转型的模式 | 第39-42页 |
| ·中国移动战略转型的手段 | 第42-43页 |
| ·中国移动战略转型有效性的测定 | 第43-45页 |
| ·战略转型有效性测定的必要性 | 第43-44页 |
| ·战略转型有效性评价指标体系的内容 | 第44-45页 |
| ·中国移动战略转型的风险与防范 | 第45-48页 |
| ·中国移动战略转型的风险 | 第45-47页 |
| ·中国移动战略转型的风险防范 | 第47-48页 |
| 第五章 总结与展望 | 第48-49页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |
