| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1.导言 | 第12-17页 |
| ·选题依据与意义 | 第12-14页 |
| ·选题依据 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·本文创新之处 | 第16-17页 |
| 2.我国家族企业与职业经理人 | 第17-24页 |
| ·我国家族企业现状分析 | 第17-19页 |
| ·家族企业概念界定 | 第17-18页 |
| ·我国家族企业的现状 | 第18-19页 |
| ·职业经理人及其产生背景 | 第19-23页 |
| ·职业经理人的形成 | 第19-21页 |
| ·职业经理人概念的界定 | 第21-22页 |
| ·我国家族企业使用职业经理人存在的问题 | 第22-23页 |
| ·家族企业激励与约束职业经理人的意义 | 第23-24页 |
| 3.家族企业经理人职业化的一般理论透视 | 第24-28页 |
| ·委托—代理理论 | 第24-26页 |
| ·委托—代理理论的产生与意义 | 第24-25页 |
| ·基于委托—代理理论分析经理人职业化产生的问题 | 第25-26页 |
| ·人力资本理论 | 第26-28页 |
| ·人力资本理论概述 | 第26页 |
| ·职业经理人人力资本 | 第26-28页 |
| 4.国外家族企业职业经理人的激励与约束 | 第28-34页 |
| ·美国、日本和东南亚华人家族企业的激励机制 | 第28-31页 |
| ·美国家族企业职业经理人的激励机制 | 第28-29页 |
| ·日本家族企业职业经理人的激励机制 | 第29-30页 |
| ·东南亚华人家族企业职业经理人的激励机制 | 第30-31页 |
| ·美国、日本、东南亚华人家族企业职业经理人的约束机制 | 第31-33页 |
| ·美国家族企业职业经理人的约束机制 | 第31页 |
| ·日本家族企业职业经理人的约束机制 | 第31-32页 |
| ·东南亚华人家族企业职业经理人的约束机制 | 第32-33页 |
| ·美国、日本、东南亚华人家族企业职业经理人的激励与约束机制比较 | 第33-34页 |
| 5.我国家族企业职业经理人激励与约束机制的现状与问题 | 第34-40页 |
| ·我国家族企业职业经理人现状及其需求分析 | 第34-37页 |
| ·我国家族企业职业经理人现状 | 第34-35页 |
| ·我国家族企业职业经理人的需求分析 | 第35-37页 |
| ·我国家族企业职业经理人激励约束机制的问题 | 第37-40页 |
| ·家族企业职业经理人激励机制的问题 | 第37-38页 |
| ·家族企业职业经理人约束机制的问题 | 第38-40页 |
| 6.完善我国家族企业职业经理人激励与约束机制的对策 | 第40-50页 |
| ·家族企业职业经理人有效激励机制设计 | 第40-46页 |
| ·对职业经理人的激励应体现的原则 | 第40页 |
| ·晋商人力股制度的启示 | 第40-42页 |
| ·基于心理契约理论的职业经理人激励机制的建立 | 第42-46页 |
| ·建立有效的约束机制 | 第46-50页 |
| ·内部约束 | 第46-47页 |
| ·外部约束 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 发表论文及科研成果 | 第55页 |
