中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 引言 | 第9-13页 |
·研究的原因 | 第9页 |
·研究的内容 | 第9-10页 |
·研究的方法 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10页 |
·供方质量管理的内容及思路 | 第10-13页 |
第二章 供方质量管理理论介绍 | 第13-37页 |
·供方质量管理的定义 | 第13-14页 |
·供方质量管理发展的介绍 | 第14-15页 |
·国内供方质量管理的介绍 | 第15-17页 |
·我国制造业供方管理的发展沿革 | 第15-16页 |
·我国制造业在供方质量管理中普遍存在的问题 | 第16-17页 |
·供方质量管理的必要性 | 第17-23页 |
·ISO9000 族系列标准的要求 | 第17-18页 |
·ISO13485 标准的要求(用于医疗器械制造行业) | 第18-22页 |
·全面质量管理(TQM)的要求 | 第22页 |
·源头质量管理的要求 | 第22-23页 |
·供方质量管理战略的制定 | 第23-24页 |
·新供方的开发与认可 | 第24-29页 |
·新供方开发的必要性 | 第24-25页 |
·新供方选择的标准 | 第25页 |
·新供方选择的原则 | 第25-26页 |
·新供方选择评定的内容 | 第26-27页 |
·新供方选择评定的流程 | 第27-29页 |
·供方的评价方法 | 第29-30页 |
·线性权重定量法 | 第29页 |
·定性法 | 第29-30页 |
·供方的综合评价 | 第30-32页 |
·综合评价的内容 | 第30-31页 |
·构建与实施综合评价体系 | 第31-32页 |
·供方的质量风险及防范 | 第32-33页 |
·供方的主要质量风险来源 | 第32-33页 |
·供方质量风险的防范 | 第33页 |
·供方激励与约束体制 | 第33-37页 |
·供方激励 | 第34-35页 |
·供方约束体制 | 第35-37页 |
第三章 JY 公司供方质量管理战略的制定 | 第37-47页 |
·JY 公司与产品简介 | 第37-38页 |
·JY 公司所在行业的环境分析 | 第38-43页 |
·国家政策、法律、法规对行业的要求 | 第38-39页 |
·现有竞争者间的竞争程度 | 第39-41页 |
·潜在进入者的威胁 | 第41-42页 |
·替代产品的威胁 | 第42页 |
·客户的讨价还价能力 | 第42-43页 |
·JY 公司的耗材产品情况介绍 | 第43-45页 |
·JY 公司供方质量管理战略的制定 | 第45-47页 |
·JY 公司的愿景、质量目标 | 第45页 |
·JY 公司供方质量管理战略 | 第45-47页 |
第四章 JY 供方质量管理体系的建立 | 第47-63页 |
·供方的分类 | 第47-48页 |
·新供方选择、认可 | 第48-55页 |
·新供方开发的背景、目的 | 第49页 |
·新供方的情况调查 | 第49-50页 |
·新供方的品质系统审核 | 第50页 |
·新供方的初步评估 | 第50-51页 |
·新供方的样品认证 | 第51-55页 |
·合格供方的质量管理 | 第55-58页 |
·原材料质量管理 | 第55-57页 |
·供方评价 | 第57-58页 |
·供方激励体制 | 第58-61页 |
·供方的质量风险防范与约束 | 第61-63页 |
第五章 供方质量管理体系在 JY 公司的运用实例 | 第63-73页 |
·JY 公司供方质量管理的情况介绍 | 第63-64页 |
·供方 WD 公司与 KL 公司的简单介绍 | 第64-65页 |
·WD 公司简介 | 第64页 |
·KL 公司简介 | 第64-65页 |
·合格供方的质量管理 | 第65-68页 |
·供方质量管理 | 第65-67页 |
·原材料质量管理 | 第67-68页 |
·供方质量管理策略的制定 | 第68-70页 |
·密封碗现有供方 WD 公司的分析 | 第68页 |
·密封碗供方质量管理策略的制定 | 第68-70页 |
·新供方的开发 | 第70-73页 |
第六章 结论 | 第73-76页 |
·JY 公司推行供方质量管理体系后的成果 | 第73-74页 |
·JY 公司仍存在的问题以及改进的建议 | 第74页 |
·推广到制造型企业的结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
附表 | 第79-129页 |