承德钢铁集团有限公司发展战略的初步研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 第二章 承钢发展战略研究的理论依据和总体思路 | 第9-13页 |
| ·企业战略的含义 | 第9页 |
| ·企业战略管理的主要理论 | 第9-10页 |
| ·企业的战略过程 | 第10-11页 |
| ·承钢发展战略研究的总体思路 | 第11-13页 |
| 第三章 承钢的发展现状和现有战略 | 第13-18页 |
| ·企业基本情况 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理现状 | 第14页 |
| ·企业现有战略 | 第14-18页 |
| 第四章 承钢的战略环境分析 | 第18-33页 |
| ·宏观经济与钢铁产业的发展 | 第19-20页 |
| ·承钢的竞争结构及主要竞争对手 | 第20-27页 |
| ·企业内部资源和能力 | 第27-31页 |
| ·企业“SWOT”战略要素 | 第31-33页 |
| 第五章 承钢的发展战略选择 | 第33-39页 |
| ·企业战略描述 | 第33页 |
| ·宗旨和目标 | 第33-34页 |
| ·产品和业务范围 | 第34页 |
| ·竞争优势与竞争战略 | 第34-37页 |
| ·战略逻辑 | 第37-39页 |
| 第六章 承钢发展战略中的核心竞争力 | 第39-58页 |
| ·企业战略理论的竞争优势观 | 第39-41页 |
| ·承钢的核心竞争力 | 第41-52页 |
| ·组织与核心竞争力 | 第52-58页 |
| 第七章 战略实施的要点 | 第58-62页 |
| ·战略贯彻与认同 | 第58页 |
| ·战略管理体系的建立 | 第58-61页 |
| ·战略绩效的评估与战略调整 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
