NS公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第10-11页 |
| §1-2 本文研究的内容及框架 | 第11-13页 |
| 1-2-1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1-2-2 本文研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-26页 |
| §2-1 市场营销管理理论 | 第13-20页 |
| 2-1-1 市场营销概念与营销理论演变 | 第13-15页 |
| 2-1-1-1 市场营销概念 | 第13-14页 |
| 2-1-1-2 市场营销理论演变 | 第14-15页 |
| 2-1-2 市场细分与市场定位理论 | 第15-17页 |
| 2-1-2-1 市场细分 | 第16页 |
| 2-1-2-2 目标市场选择 | 第16-17页 |
| 2-1-2-3 市场定位 | 第17页 |
| 2-1-3 产品生命周期理论 | 第17-18页 |
| 2-1-4 市场营销策略组合理论 | 第18-20页 |
| 2-1-4-1 产品策略 | 第18-19页 |
| 2-1-4-2 价格策略 | 第19页 |
| 2-1-4-3 渠道策略 | 第19-20页 |
| 2-1-4-4 促销策略 | 第20页 |
| §2-2 国外企业营销策略启示 | 第20-21页 |
| §2-3 竞争理论 | 第21-23页 |
| 2-3-1 竞争策略的类型 | 第21页 |
| 2-3-2 五力竞争 | 第21-22页 |
| 2-3-3 竞争者分析 | 第22-23页 |
| 2-3-4 竞争策略 | 第23页 |
| §2-4 群体与团队理论 | 第23-26页 |
| 第三章 NS公司营销现状及存在问题分析 | 第26-32页 |
| §3-1 企业概况及营销现状 | 第26-29页 |
| §3-2 NS 公司营销中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3-2-1 销售组织结构问题 | 第29-30页 |
| 3-2-2 销售渠道还未完善,缺乏渠道管理 | 第30-31页 |
| 3-2-3 部门职责不清,职能弱化,支持不足 | 第31-32页 |
| 第四章 NS 公司营销环境分析 | 第32-45页 |
| §4-1 宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 4-1-1 政治法律环境 | 第33-35页 |
| 4-1-2 经济环境 | 第35页 |
| 4-1-3 社会环境 | 第35页 |
| 4-1-4 技术环境 | 第35-36页 |
| §4-2 我国宫颈癌检验市场状况分析 | 第36-40页 |
| 4-2-1 市场容量 | 第36-37页 |
| 4-2-2 NS 公司市场状况 | 第37-39页 |
| 4-2-3 NS 公司竞争对手分析 | 第39-40页 |
| §4-3 NS 公司SWOT 分析 | 第40-45页 |
| 4-3-1 NS 公司的优势 | 第41-42页 |
| 4-3-2 NS 公司的劣势 | 第42-43页 |
| 4-3-3 NS 公司的机会 | 第43页 |
| 4-3-4 NS 公司的威胁 | 第43-45页 |
| 第五章 NS 公司的营销策略 | 第45-53页 |
| §5.1 以实施学术教育先导树立品牌策略 | 第45-46页 |
| §5-2 实施服务营销为中心策略 | 第46-47页 |
| §5-3 建立高效激励制度 | 第47-49页 |
| §5-4 营销组合策略 | 第49-53页 |
| 5-4-1 产品策略 | 第50页 |
| 5-4-2 渠道策略 | 第50-51页 |
| 5-4-3 价格策略 | 第51页 |
| 5-4-4 促销策略 | 第51-52页 |
| 5-4-5 推行中心实验室合作策略 | 第52-53页 |
| 第六章 市场营销策略的实施 | 第53-56页 |
| §6-1 强化部门职责，全员参与公司运 | 第53-54页 |
| §6-2 严格费用控制，提高费用使用效率 | 第54-55页 |
| §6-3 加强人才培养，组建高效团队 | 第55-56页 |
| 第七章 总结 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
