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HY公司产品成本控制研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
1 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·国内外产品成本控制研究现状第12-16页
     ·国外产品成本控制研究现状第12-14页
     ·国内产品成本控制研究现状第14-16页
   ·论文主要研究内容第16页
   ·论文研究思路第16-17页
2 产品成本控制基本理论第17-29页
   ·现代产品成本控制理论的产生与发展第17-18页
   ·产品成本控制的含义第18页
   ·产品成本控制的目标和意义第18-20页
     ·配合企业取得竞争优势第18页
     ·配合企业取得利润第18-19页
     ·配合企业提高资源利用效率第19页
     ·配合企业降低产品成本第19-20页
   ·产品成本系统的可控性第20-21页
     ·产品成本系统是可控系统第20页
     ·可控性与可控时空关系第20-21页
   ·产品成本控制的形式第21-22页
   ·产品成本控制原则第22-23页
     ·责权结合原则第22页
     ·全面性原则第22页
     ·效益性原则第22-23页
     ·及时性原则第23页
     ·例外管理原则第23页
   ·产品成本控制的方法第23-25页
     ·标准成本制度第23-24页
     ·责任成本制度第24页
     ·目标成本控制体系第24-25页
   ·现代产品成本控制理论概述第25-28页
     ·成本动因理论第25-26页
     ·价值工程分析第26页
     ·价值链思想第26-28页
   ·本章小结第28-29页
3 HY 公司产品成本控制现状及存在的主要问题第29-40页
   ·公司基本情况第29-32页
   ·产品成本控制现状第32-35页
     ·建立了比较完善的产品成本核算管理基础体系第32-33页
     ·初步建立了产品成本控制责任制第33-35页
   ·产品成本控制中存在的问题第35-39页
     ·产品成本控制责任制不完善第35页
     ·缺乏产品成本控制压力和动力第35-36页
     ·现行成本控制标准不适应市场经济需要第36-37页
     ·忽视对采购成本控制第37-38页
     ·忽视产品开发阶段对产品成本控制的决定性作用第38-39页
   ·本章小结第39-40页
4 HY 公司产品成本控制方案第40-56页
   ·建立产品目标成本体系第40-42页
     ·制定产品目标成本第40-41页
     ·实现目标成本第41页
     ·事后追踪第41-42页
   ·产品价值链和成本动因分析第42-44页
     ·HY 公司价值链第42页
     ·产品价值链和成本动因分析第42-44页
   ·完善产品成本控制责任制第44-46页
   ·产品成本控制措施第46-54页
     ·采购成本控制第46-48页
     ·生产运作过程成本控制第48-49页
     ·销售、服务成本控制第49-50页
     ·产品开发阶段成本控制第50-52页
     ·质量成本控制第52-53页
     ·一般管理费用控制第53-54页
     ·人力资源成本控制第54页
   ·本章小结第54-56页
5 实施方案的建议第56-64页
   ·树立现代市场经济产品成本控制新理念第56-58页
     ·树立产品成本系统管理理念第56页
     ·树立科技驱动型产品成本管理理念第56-57页
     ·树立人本特色的管理理念第57-58页
     ·树立宏观产品成本效益观念第58页
   ·建立产品成本控制绩效评估体系第58-60页
     ·建立绩效评估体系的意义第58页
     ·建立绩效评估体系第58-60页
     ·正确实施绩效评估体系应注意的问题第60页
   ·建立健全全面预算管理体系第60-63页
     ·建立健全全面预算管理体系的意义第60页
     ·建立健全全面预算管理体系的设想第60-62页
     ·实施全面预算管理的具体措施第62-63页
   ·本章小结第63-64页
6 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
独创性声明第69页
学位论文版权使用授权书第69页

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