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改善“BD公司”轧辊质量,降低质量成本的途径和措施研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-10页
1 绪论第10-16页
   ·国内外研究历史及发展趋势第10-14页
     ·质量管理的发展历程第10-11页
     ·质量管理的发展趋势第11-13页
     ·质量成本管理的发展历史第13-14页
   ·研究的目的和意义第14页
     ·研究的目的第14页
     ·论文研究的学术和实用意义第14页
   ·论文的研究思路和基本结构第14-16页
2 相关理论概述第16-26页
   ·质量、质量管理和质量成本第16-22页
     ·质量第16页
     ·质量管理第16-19页
     ·质量成本第19-22页
   ·价值工程第22-23页
     ·价值工程的定义第23页
     ·提高价值的基本途径第23页
     ·价值工程的工作程序和步骤第23页
   ·锻钢工艺技术理论第23-26页
     ·基本概念第23-24页
     ·锻钢轧辊生产时的注意事项第24-25页
     ·冷轧辊的生产工艺流程第25-26页
3 BD 公司简介、产品质量和质量成本现状与存在问题第26-31页
   ·我国锻造工业的发展趋势及我国锻钢冷轧辊的发展状况第26-27页
     ·我国锻造工业的发展趋势第26页
     ·我国锻钢冷轧辊的发展状况第26-27页
   ·BD 公司简介第27-28页
   ·BD 公司轧辊质量和质量成本现状及存在问题第28-31页
     ·BD 公司轧辊质量现状及存在问题第29-30页
     ·BD 公司轧辊质量成本现状及存在问题第30-31页
4 BD 公司轧辊质量与质量成本存在问题原因分析第31-39页
   ·轧辊质量相关数据的收集第31-33页
   ·轧辊质量缺陷和质量成本的分析第33-39页
     ·利用排列图和因果图分析轧辊的主要质量缺陷及其产生的主要原因第33-36页
     ·利用直方图分析轧辊的质量成本第36-39页
5 轧辊质量与质量成本改善措施研究第39-60页
   ·轧辊质量改善措施研究第39-58页
     ·加强钢锭的入厂检验工作第39-40页
     ·加强质量文化建设第40-41页
     ·提高质量培训效果,强化质量意识和技能第41-43页
     ·加强生产工艺和关键工序的质量控制第43-48页
     ·加强机械设备、生产工具和计量工具的管理第48-51页
     ·确保ISO9000:2000 质量管理体系的有效运行第51-53页
     ·理顺企业质量管理职能关系,充分发挥质量管理小组的作用第53-55页
     ·加强质量信息化建设第55-58页
   ·轧辊质量成本改善措施研究第58-60页
     ·规范质量成本管理的内容和程序第58-59页
     ·加强质量管理,降低质量成本第59-60页
6 质量和质量成本改善措施效果评价第60-64页
   ·采取质量改善措施后的质量效果评价第60页
   ·质量改善后的质量成本效果评价第60-64页
7 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
独创性声明第68页
学位论文版权使用授权书第68页

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