| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·合同是建设项目主体之间协调的依据 | 第9页 |
| ·建立以合同管理为核心的项目管理体系符合提高我国项目管理水平的需要 | 第9-10页 |
| ·建筑工程合同管理在国内外的发展概述 | 第10-12页 |
| ·国际通用的施工合同条件发展 | 第10-11页 |
| ·国内施工合同文本在国际施工合同条件发展中所处阶段 | 第11-12页 |
| ·当前合同管理存在的主要问题 | 第12-15页 |
| ·加强工程建设合同管理的意义 | 第15-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17-19页 |
| ·以合同管理为核心的项目管理体系的概念及组织结构 | 第18页 |
| ·基于P3E/C的以合同管理为核心的项目管理体系 | 第18页 |
| ·基于P3E/C的以合同管理为核心的项目管理体系应用事例分析 | 第18-19页 |
| 第二章 以合同管理为核心的项目管理体系 | 第19-45页 |
| ·项目的概念及其特征 | 第19-22页 |
| ·项目的概念 | 第19页 |
| ·项目的特征 | 第19-22页 |
| ·建筑生产的项目特征 | 第22-23页 |
| ·项目管理的概念及特征 | 第23-24页 |
| ·工程项目管理模式及其国内外发展现状 | 第24-27页 |
| ·以合同管理为核心的建设项目管理体系及特点 | 第27-28页 |
| ·以合同管理为核心的建设项目管理体系的概念 | 第27页 |
| ·以合同管理为核心的建设项目管理体系的特点 | 第27-28页 |
| ·工程建设项目管理 | 第28-41页 |
| ·工程建设项目管理的基本内容 | 第28-36页 |
| ·工程建设项目的合同体系 | 第36-41页 |
| ·工程建设项目合同管理的基本原则 | 第41-44页 |
| ·目标控制原则 | 第42页 |
| ·分解管理原则 | 第42-43页 |
| ·统筹协调管理原则 | 第43页 |
| ·优化管理原则 | 第43页 |
| ·定性与定量分析相结合的原则 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 基于P3E/C软件的合同管理及其应用 | 第45-64页 |
| ·信息通畅在合同管理中的作用 | 第45-46页 |
| ·P3E/C系列项目管理软件 | 第46-49页 |
| ·P3系列项目管理软件 | 第46-47页 |
| ·P3E/C Expedition软件 | 第47-48页 |
| ·基于P3E/C软件的合同管理体系简介 | 第48-49页 |
| ·网络型组织结构的特点 | 第49页 |
| ·以合同管理为核心的项目管理体系应用分析 | 第49-56页 |
| ·项目简介 | 第49-50页 |
| ·工程特点 | 第50-51页 |
| ·管理模式 | 第51-52页 |
| ·合同管理机构 | 第52-54页 |
| ·合同内部管理措施 | 第54-56页 |
| ·合同管理在P3E/C中的实现 | 第56-61页 |
| ·实施的经济效益和社会效益 | 第61页 |
| ·实施中应该注意的问题 | 第61-64页 |
| 第四章 结语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68页 |
