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泛司中国VMI库存策略

第一章 绪论第1-11页
 1.1 课题研究的背景及意义第8-9页
 1.2 国内外研究现状第9-10页
 1.3 本文的主要工作第10-11页
第二章 供应商管理库存(VMI)策略第11-32页
 2.1 供应链管理及供应链管理环境下的库存管理概述第11-23页
  2.1.1 供应链管理的概念及内容第11-13页
  2.1.2 供应链管理环境下的库存管理原理第13-17页
  2.1.3 供应链管理环境下的库存管理策略第17-23页
 2.2 供应商管理库存(VMI)策略第23-28页
  2.2.1 VMI策略的产生第23-24页
  2.2.2 VMI策略的基本概念、内涵及其特点第24-28页
 2.3 国内外VMI策略的发展现状第28-32页
  2.3.1 国外发达国家VMI的发展现状第28-30页
  2.3.2 国内VMI的发展现状第30-31页
  2.3.3 我国VMI策略的发展前景第31-32页
第三章 泛司(中国)(Finance China)实施VMI的研究第32-46页
 3.1 泛司(中国)(Finance China)实施VMI的条件第32-40页
  3.1.1 问题的提出第32页
  3.1.2 泛司(中国)(Finance China)介绍第32-35页
  3.1.3 泛司(中国)(Finance China)的物流和库存管理第35-38页
  3.1.4 泛司(中国)(Finance China)实施VMI的范围和基础条件第38-39页
  3.1.5 实施VMI对各方的好处第39-40页
 3.2 VMI策略在泛司(中国)(Finance China)的实施第40-42页
  3.2.1 VMI策略的实施步骤第40-42页
 3.3 实施VMI面临的困难及解决之道第42-43页
  3.3.1 实施VMI面临的困难第42-43页
  3.3.2 困难和矛盾的解决之道第43页
 3.4 泛司(中国)整体库存管理策略的规划第43-46页
第四章 VMI策略在我国制造企业的应用第46-50页
 4.1 我国制造企业发展VMI的必然性第46-47页
 4.2 制约我国制造企业实施VMI的原因第47-48页
 4.3 我国制造企业实施VMI应当注意的问题第48-50页
第五章 总结第50-52页
 5.1 本文研究工作总结第50页
 5.2 进一步研究的方向第50-52页
主要参考文献第52-54页
后记第54页

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