不同管理模式下薪酬方案的选择和评价研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| 1．1 论文写作背景和意义 | 第12-14页 |
| 1．1．1 写作背景 | 第12-13页 |
| 1．1．2 意义 | 第13-14页 |
| 1．2 论文国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1．2．1 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1．2．2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1．3 本文总体写作思路和主要内容 | 第16-17页 |
| 1．3．1 写作思路 | 第16-17页 |
| 1．3．2 主要内容 | 第17页 |
| 1．4 本文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 基本理论研究 | 第18-40页 |
| 2．1 薪酬和薪酬管理 | 第18-25页 |
| 2．1．1 薪酬的本质及其构成 | 第18-20页 |
| 2．1．2 薪酬的影响因素 | 第20-21页 |
| 2．1．3 薪酬的功能 | 第21-22页 |
| 2．1．4 薪酬管理的涵义 | 第22-23页 |
| 2．1．5 薪酬管理的内容 | 第23页 |
| 2．1．6 薪酬管理的原则 | 第23-25页 |
| 2．2 薪酬理论 | 第25-28页 |
| 2．2．1 早期薪酬理论 | 第25-26页 |
| 2．2．2 近代薪酬理论 | 第26-27页 |
| 2．2．3 现代薪酬理论 | 第27-28页 |
| 2．3 激励理论 | 第28-34页 |
| 2．3．1 马斯洛的需求层次理论 | 第29页 |
| 2．3．2 赫茨伯格的双因素理论 | 第29-30页 |
| 2．3．3 弗洛姆的期望理论 | 第30页 |
| 2．3．4 斯金纳的强化理论 | 第30-31页 |
| 2．3．5 亚当斯的公平理论 | 第31-34页 |
| 2．4 薪酬设计的一般原理 | 第34-39页 |
| 2．4．1 薪酬设计的原则 | 第34-36页 |
| 2．4．2 薪酬设计的目标 | 第36-37页 |
| 2．4．3 薪酬设计的流程 | 第37-39页 |
| 2．5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 各种薪酬方案的设计 | 第40-58页 |
| 3．1 薪酬方案分类 | 第40页 |
| 3．2 工作导向型薪酬方案 | 第40-48页 |
| 3．2．1 职务等级薪酬制 | 第40-44页 |
| 3．2．2 岗位薪酬制 | 第44-48页 |
| 3．3 能力导向型薪酬方案 | 第48-51页 |
| 3．3．1 技能薪酬制 | 第49页 |
| 3．3．2 职能薪酬制 | 第49-51页 |
| 3．4 年功序列薪酬方案 | 第51-52页 |
| 3．5 绩效薪酬方案 | 第52-54页 |
| 3．5．1 基于技能的薪酬 | 第52-53页 |
| 3．5．2 激励性年薪报酬制 | 第53页 |
| 3．5．3 股票期权制 | 第53-54页 |
| 3．5．4 虚拟股票期权制 | 第54页 |
| 3．6 整体薪酬方案 | 第54-57页 |
| 3．6．1 整体薪酬概述 | 第54-55页 |
| 3．6．2 整体薪酬的构成 | 第55-57页 |
| 3．7 市场薪酬方案 | 第57页 |
| 3．8 本章小结 | 第57-58页 |
| 第4章 企业管理模式的划分和确定 | 第58-67页 |
| 4．1 企业管理模式的界定 | 第58-61页 |
| 4．1．1 管理的概念 | 第58-59页 |
| 4．1．2 模式的概念 | 第59页 |
| 4．1．3 管理模式的概念 | 第59-60页 |
| 4．1．4 对管理模式的几种不同理解 | 第60-61页 |
| 4．2 企业管理模式的划分 | 第61-64页 |
| 4．2．1 以人为中心的管理模式 | 第61-62页 |
| 4．2．2 以效率为中心的管理模式 | 第62-64页 |
| 4．3 企业管理模式的确定 | 第64-66页 |
| 4．3．1 确定企业管理模式应考虑的因素 | 第64-65页 |
| 4．3．2 企业管理模式的确定 | 第65-66页 |
| 4．4 本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 不同管理模式下薪酬方案的选择和实施 | 第67-85页 |
| 5．1 薪酬方案的评价 | 第67-73页 |
| 5．1．1 对工作导向型薪酬方案的评价 | 第67-68页 |
| 5．1．2 能力导向型薪酬的评价 | 第68-69页 |
| 5．1．3 对年功序列制薪酬方案的评价 | 第69-70页 |
| 5．1．4 对绩效薪酬方案的评价 | 第70-71页 |
| 5．1．5 对整体薪酬方案的评价 | 第71-72页 |
| 5．1．6 对市场薪酬模式的评价 | 第72-73页 |
| 5．2 薪酬方案的选择 | 第73-78页 |
| 5．3 薪酬方案的实施 | 第78-82页 |
| 5．4 实施时应注意的问题 | 第82-84页 |
| 5．4．1 企业领导要亲自参与薪酬体系的实施 | 第83页 |
| 5．4．2 要保证薪酬实施的连续性和完整性 | 第83页 |
| 5．4．3 要正确处理好两个关系 | 第83页 |
| 5．4．4 要及时更新薪酬方案 | 第83-84页 |
| 5．5 本章小结 | 第84-85页 |
| 第6章 薪酬方案实施效果评价和薪酬方案的调整 | 第85-107页 |
| 6．1 薪酬方案实施效果的评价原则和意义 | 第85-86页 |
| 6．1．1 宏观评价原则与意义 | 第85-86页 |
| 6．1．2 微观评价原则和意义 | 第86页 |
| 6．2 薪酬方案实施效果的评价方法和程序 | 第86-88页 |
| 6．2．1 层次分析法 | 第86-87页 |
| 6．2．2 模糊数学 | 第87页 |
| 6．2．3 评价程序 | 第87-88页 |
| 6．3 薪酬实施效果评价指标体系的建立 | 第88-93页 |
| 6．3．1 评价指标选择的原则 | 第88页 |
| 6．3．2 评价指标体系的设计 | 第88-90页 |
| 6．3．3 评价指标简介 | 第90-93页 |
| 6．4 薪酬实施效果的评价 | 第93-98页 |
| 6．5 薪酬实施效果评价举例 | 第98-102页 |
| 6．6 薪酬方案的调整 | 第102-106页 |
| 6．6．1 薪酬水平的调整 | 第103-104页 |
| 6．6．2 薪酬结构的调整 | 第104-105页 |
| 6．6．3 薪酬要素构成的调整 | 第105-106页 |
| 6．7 本章小结 | 第106-107页 |
| 结论 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-112页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文 | 第112-113页 |
| 致谢 | 第113-114页 |
| 附录 | 第114-120页 |
| 附录一、企业研究开发与创新能力调查问卷 | 第114-116页 |
| 附录二、对市场的应变能力调查问卷 | 第116-117页 |
| 附录三、客户管理能力调查问卷 | 第117-118页 |
| 附录四、供应商控制能力调查问卷 | 第118-119页 |
| 附录五、团队学习能力调查问卷 | 第119-120页 |
| 附录六、员工忠诚度调查问卷 | 第120页 |
