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中国企业的危机管理研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-11页
第一章 企业危机管理的一般方法第11-22页
   ·危机的定义与特征第11-14页
     ·危机的定义第11-12页
     ·企业危机的特征第12-14页
   ·企业危机管理及其一般性分析第14-16页
     ·企业危机管理的定义第14-15页
     ·企业危机管理的发展性第15-16页
     ·企业危机管理的矛盾性第16页
   ·企业危机管理的目的第16-18页
     ·环境变化隐含的危机来源第16-17页
     ·企业危机管理的目的第17-18页
   ·企业危机管理的一般方法第18-22页
     ·危机管理的阶段第18-19页
     ·企业危机的预防阶段第19-20页
     ·企业危机控制与处理阶段第20-21页
     ·企业危机的恢复阶段第21-22页
第二章 建立科学的危机管理机制第22-41页
   ·事前预防与事中处理并重第22-29页
     ·居安思危、提高企业素质、防范可预见的危机第22-24页
     ·建立快速反应机制,及时处理意外事件避免危机第24-26页
     ·与媒体合作、主动沟通、重塑企业形象第26-29页
   ·建立科学的危机应对机制第29-41页
     ·科学的应对危机第29-31页
     ·朗讯科技全球服务部如何应对网络设备重大障碍第31-39页
     ·朗讯科技协助运营商应对危机的实例第39-41页
第三章 中国企业目前的主要危机第41-60页
   ·企业危机的类型第41-47页
     ·企业危机直接诱导因素概述第41-45页
     ·企业的结构性危机和偶发性危机第45-47页
       ·结构性危机第45-46页
       ·偶发性危机第46-47页
   ·中国企业危机成因分析第47-48页
   ·中国企业的信用危机第48-60页
     ·中国企业的信用危机现状第49-51页
     ·中国企业信用缺失的原因分析第51-54页
     ·“中航油巨亏”事件中的信用缺失第54-58页
     ·解决中国信用危机的思考第58-60页
第四章 信息化时代的危机管理第60-66页
   ·信息时代企业危机的特征第60-61页
   ·具有危机意识的企业文化第61-64页
   ·如何培养具有危机意识的企业文化第64-66页
结束语第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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