| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 通源石油科技股份有限公司现有薪酬体系存在的问题 | 第8-18页 |
| 第一节 通源石油科技股份有限公司介绍 | 第8-10页 |
| 第二节 通源公司薪酬管理存在的问题 | 第10-14页 |
| 第三节 通源公司薪酬管理困境分析 | 第14-18页 |
| 第二章 薪酬管理理论研究 | 第18-26页 |
| 第一节 薪酬的含义与分类 | 第18-20页 |
| 第二节 薪酬的功能 | 第20-21页 |
| 第三节 目前企业中常见的几种薪酬模式 | 第21-26页 |
| 第三章 知识型员工薪酬管理研究 | 第26-33页 |
| 第一节 知识型员工的特点 | 第26-28页 |
| 第二节 宽带薪酬设计的剖析 | 第28-32页 |
| 第三节 宽带薪酬在知识型员工激励中的实践意义 | 第32-33页 |
| 第四章 通源公司薪酬体系的再设计 | 第33-50页 |
| 第一节 通源公司薪酬设计的原则 | 第33-34页 |
| 第二节 通源公司薪酬体系再设计 | 第34-44页 |
| 第三节 职能等级工资制的导入与实施 | 第44-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 论文摘要 | 第52-55页 |
| ABSTRACT | 第55-59页 |
| 附件 | 第59-60页 |