| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1．2 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1．3 研究内容 | 第10页 |
| 1．4 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 企业并购及其风险综述 | 第12-28页 |
| 2．1 企业并购定义及演变概述 | 第12-17页 |
| 2．1．1 中、西方对企业并购的定义及比较 | 第12-15页 |
| 2．1．2 企业并购动机概述 | 第15-16页 |
| 2．1．3 企业并购方式概述 | 第16-17页 |
| 2．2 企业并购风险定义及国内外研究综述 | 第17-27页 |
| 2．2．1 风险的定义 | 第17-18页 |
| 2．2．2 国内对企业并购及其风险之研究综述 | 第18-23页 |
| 2．2．3 国外对企业并购及其风险之研究综述 | 第23-27页 |
| 2．3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 企业并购过程系统风险识别分析 | 第28-43页 |
| 3．1 企业并购风险及其性质 | 第28-31页 |
| 3．1．1 并购风险的缘起 | 第28-29页 |
| 3．1．2 并购风险的性质 | 第29-31页 |
| 3．2 中国企业并购的特点及问题识别分析 | 第31-35页 |
| 3．2．1 中国企业并购系己初步形成 | 第31页 |
| 3．2．2 政府干预的中国特色 | 第31-32页 |
| 3．2．3 中国企业并购过程存在的问题 | 第32-35页 |
| 3．3 三阶段分析中国的企业并购风险要素 | 第35-41页 |
| 3．3．1 并购前期的风险分析 | 第35-37页 |
| 3．3．2 并购中期的风险分析 | 第37-40页 |
| 3．3．3 并购后期的风险分析 | 第40-41页 |
| 3．4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 企业并购过程风险防范设计 | 第43-83页 |
| 4．1 并购风险的避免和控制 | 第43-44页 |
| 4．2 并购过程风险防范方案设计 | 第44-49页 |
| 4．2．1 系统风险防范模型 | 第44-45页 |
| 4．2．2 层次分析法(AHP)在企业并购过程风险防范决策中的应用 | 第45-49页 |
| 4．3 并购前期的风险防范设计 | 第49-58页 |
| 4．3．1 体制及法律风险防范-主并企业资源分析 | 第49-53页 |
| 4．3．2 迭择风险防范-企业并购目标审查 | 第53-56页 |
| 4．3．3 投资风险防范-交易主体定价 | 第56-58页 |
| 4．4 并购中期的风险防范设计 | 第58-59页 |
| 4．4．1 支付方式单调风险防范-企业并购支付方式的多样化 | 第58页 |
| 4．4．2 融资风险防范-拓展融资管道，保证融资结构合理化 | 第58-59页 |
| 4．4．3 资产流失风险防范 | 第59页 |
| 4．5 并购后期的风险防范设计 | 第59-76页 |
| 4．5．1 经营风险防范-建构企业核心竞争力 | 第59-61页 |
| 4．5．2 经营风险防范-营销市场整合 | 第61-62页 |
| 4．5．3 经营风险防范-企业并购技术整合 | 第62-63页 |
| 4．5．4 经营风险防范-再造业务流程 | 第63-65页 |
| 4．5．5 整合风险防范-做好文化整合 | 第65-69页 |
| 4．5．6 整合风险防范-调整管理模式 | 第69-70页 |
| 4．5．7 整合风险防范-优化组织结构 | 第70-73页 |
| 4．5．8 整合风险防范-人力资源整合 | 第73-76页 |
| 4．6 整合经理在并购风险防范中的作用 | 第76-81页 |
| 4．7 本章小结 | 第81-83页 |
| 第5章 结论 | 第83-85页 |
| 5．1 研究总结 | 第83-84页 |
| 5．2 未来及展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第90页 |
