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HW公司产品开发的IPD模式研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-13页
第一章 绪论第13-15页
   ·引言第13-14页
   ·论文研究内容第14页
   ·论文创新点第14-15页
第二章 HW 公司产品开发问题分析第15-23页
   ·HW 公司及其行业背景概况第15-16页
   ·HW 公司产品开发状况第16-17页
   ·HW 公司产品开发问题分析第17-21页
     ·市场需求定位问题第17-18页
     ·系统化设计问题第18-19页
     ·项目管理问题第19-20页
     ·开发流程问题第20-21页
     ·组织管理问题第21页
   ·HW 公司IPD 的引进过程第21-23页
第三章 IPD 发展历程及其应用前景第23-26页
   ·IPD 产生背景第23页
   ·国内外IPD 应用和发展状况第23-24页
   ·IPD 应用前景第24-25页
   ·IPD 应用意义第25-26页
第四章 基于模块化的IPD 理论体系第26-43页
   ·集成的内涵与特征第26-27页
     ·集成的内涵第26-27页
     ·集成的特征第27页
   ·新产品开发中集成内涵第27-29页
     ·技术集成第27-28页
     ·信息集成第28页
     ·管理集成第28-29页
   ·新产品开发模块化管理集成技术第29-31页
     ·管理模块的内涵第29页
     ·管理模块的设计方法第29-31页
   ·IPD 的核心思想第31-32页
   ·模块化的IPD 理论框架第32-43页
     ·流程重整第33-38页
     ·产品重整第38-40页
     ·市场管理第40-43页
第五章 HW 公司 A 路由器产品开发的 IPD 方法第43-68页
   ·HW 公司基于IPD 产品开发的架构第43-45页
   ·项目流程综述第45-47页
   ·概念阶段第47-52页
     ·项目任务书第47-48页
     ·项目开工第48-49页
     ·制定项目计划第49页
     ·开发产品包需求第49-50页
     ·相关需求第50页
     ·技术评审1第50-51页
     ·开发产品包业务计划第51页
     ·概念决策评审点第51页
     ·概念阶段的目标、关注点、交付件第51-52页
   ·计划阶段第52-57页
     ·计划阶段启动第52-53页
     ·产品包规格的定义第53-54页
     ·技术评审2第54页
     ·概要设计第54-55页
     ·技术评审3第55-56页
     ·产品包业务计划开发第56页
     ·项目W853/4 级详细项目计划第56页
     ·计划决策评审第56-57页
     ·计划阶段的目标、关注点、交付件第57页
   ·开发阶段第57-60页
     ·启动计划阶段第58页
     ·开始产品详细设计第58页
     ·组织技术评审4第58页
     ·技术评审4A第58-59页
     ·系统集成测试第59页
     ·技术评审5第59页
     ·开发阶段的目标、关注点、交付件第59-60页
   ·验证阶段第60-64页
     ·继续制造验证工作第60-61页
     ·相关领域继续发布准备第61页
     ·验证测试第61-62页
     ·技术评审6第62页
     ·输出可获得决策评审交付件第62-63页
     ·可获得性决策评审第63页
     ·验证阶段的目标、关注点、交付件第63-64页
   ·发布阶段第64-66页
     ·GA 点准备工作阶段第64-65页
     ·GA 点第65页
     ·发布阶段的目标、关注点、交付件第65-66页
   ·生命周期管理阶段第66-67页
   ·IPD 实施成效第67-68页
第六章 IPD 实施的管理问题研究第68-82页
   ·组织变革管理第68-73页
     ·以人为本是组织变革管理的核心第68-69页
     ·组织变革管理要素及方法第69-73页
   ·基于团队的管理第73-77页
     ·高效团队的条件第73-74页
     ·IPD 实施中TeamRoom 的建立第74页
     ·IPD 团队管理第74-77页
   ·结构化的项目管理第77-78页
     ·项目管理第77-78页
     ·IPD 项目管理第78页
   ·财务管理第78-82页
     ·IPD 中财务人员的角色第79页
     ·IPMT 的财务活动第79-80页
     ·PDT 的财务活动第80-81页
     ·IPD 中财务面临的挑战第81-82页
结束语第82-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-85页

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