第1章 绪论 | 第1-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 背景 | 第8页 |
1.1.2 意义 | 第8-9页 |
1.2 论文总体思路及结构 | 第9-10页 |
1.3 项目管理国内外研究动态 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究动态 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究动态 | 第11-13页 |
第2章 项目管理基本理论 | 第13-21页 |
2.1 项目管理概念及特征 | 第13页 |
2.1.1 概念 | 第13页 |
2.1.2 项目管理特征 | 第13页 |
2.2 项目管理内容、组织形式及分类 | 第13-16页 |
2.2.1 项目管理内容 | 第13-14页 |
2.2.2 组织形式及分类 | 第14页 |
2.2.3 项目管理实施步骤 | 第14-16页 |
2.3 项目管理有别于一些传统的企业管理方法 | 第16-18页 |
2.3.1 项目管理学科独有的 | 第16页 |
2.3.2 工作分解结构WBS | 第16-17页 |
2.3.3 活动排序工具 | 第17页 |
2.3.4 甘特图 | 第17-18页 |
2.3.5 项目预算分析技术 | 第18页 |
2.4 项目管理与一般企业管理的区别 | 第18-20页 |
2.5 其它企业管理知识在项目管理领域的支持 | 第20-21页 |
第3章 P3项目管理软件简介 | 第21-33页 |
3.1 项目管理软件应用的必要性 | 第21页 |
3.2 P3概述 | 第21-23页 |
3.3 P3功能特点 | 第23-25页 |
3.3.1 P3能同时管理多个工程 | 第23页 |
3.3.2 P3能有效控制大型、复杂项目 | 第23页 |
3.3.3 信息编码和工程结构分解 | 第23-24页 |
3.3.4 网络图(PERT) | 第24页 |
3.3.5 费用管理办法 | 第24页 |
3.3.6 资源管理办法 | 第24页 |
3.3.7 方案分析选择与优化计划 | 第24-25页 |
3.3.8 报告工程进展 | 第25页 |
3.3.9 通过电子邮件传递信息 | 第25页 |
3.3.10 P3可与企业数据库相连融入企业信息系统 | 第25页 |
3.4 P3软件基本原理 | 第25-32页 |
3.4.1 工程项目计划的信息化管理 | 第25-26页 |
3.4.2 进度压缩与优化 | 第26-27页 |
3.4.3 费用与资源管理 | 第27页 |
3.4.4 资源平衡 | 第27-29页 |
3.4.5 目标工程 | 第29页 |
3.4.6 跟踪工程进展 | 第29-31页 |
3.4.7 分析工程进展情况 | 第31-32页 |
3.5 P3软件适用条件 | 第32-33页 |
第4章 现代项目管理方法及P3软件在工程项目管理中的应用 | 第33-68页 |
4.1 现代项目管理方法 | 第33-42页 |
4.1.1 项目的范围管理 | 第33-35页 |
4.1.2 项目的时间管理 | 第35-38页 |
4.1.3 项目的费用管理 | 第38-40页 |
4.1.4 项目的质量管理 | 第40-42页 |
4.2 P3软件在工程项目管理中的应用 | 第42-68页 |
4.2.1 项目背景 | 第42-43页 |
4.2.2 项目概况 | 第43-45页 |
4.2.3 项目目标 | 第45-50页 |
4.2.4 项目组织机构 | 第50-51页 |
4.2.5 项目进度计划 | 第51-54页 |
4.2.6 资源与费用安排 | 第54-60页 |
4.2.7 建立目标工程 | 第60页 |
4.2.8 网络计划的动态控制 | 第60-61页 |
4.2.9 项目质量管理 | 第61页 |
4.2.10 约旦工程运用项目管理取得的成效 | 第61-68页 |
第5章 项目管理的进一步探讨 | 第68-77页 |
5.1 项目管理运行现状及问题分析 | 第68-75页 |
5.1.1 项目管理运行现状 | 第68页 |
5.1.2 问题分析 | 第68-71页 |
5.1.3 对策及措施 | 第71-75页 |
5.2 项目管理展望 | 第75-77页 |
5.2.1 国际化趋势 | 第75页 |
5.2.2 信息化趋势 | 第75-76页 |
5.2.3 网络化趋势 | 第76-77页 |
结论 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第81-82页 |
附录1: | 第82-94页 |
附录2: | 第94-99页 |