天津裕年公司的战略设计
| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究内容和流程 | 第9-10页 |
| 第2章 战略设计背景 | 第10-14页 |
| ·中央空调发展概况 | 第10-11页 |
| ·天津裕年公司背景概况 | 第11-12页 |
| ·企业综合管理体系分布图 | 第12-13页 |
| ·目前公司面对的主要问题 | 第13-14页 |
| 第3章 战略设计的理论支持 | 第14-27页 |
| ·企业经营战略管理的概念 | 第14-15页 |
| ·竞争战略 | 第15-17页 |
| ·总体战略 | 第17-21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·委托代理理论 | 第23页 |
| ·人力资本理论 | 第23-25页 |
| ·战略管理的评价与衡量 | 第25-26页 |
| ·裕年公司经营战略研究与战略制定的基本思路 | 第26-27页 |
| 第4章 总体经营战略设计分析 | 第27-38页 |
| ·企业外部环境分析 | 第27-33页 |
| ·企业内部环境分析--长处与短处 | 第33-35页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第35-37页 |
| ·企业竞争状况及战略选择图 | 第37-38页 |
| 第5章 竞争战略设计 | 第38-46页 |
| ·战略观念 | 第38-39页 |
| ·经营产品的波士顿矩阵分析 | 第39-41页 |
| ·采用的基本竞争战略 | 第41-46页 |
| 第6章 天津裕年公司激励战略研究 | 第46-57页 |
| ·两个重要概念 | 第46-48页 |
| ·虚拟股价的计算 | 第48-53页 |
| ·天津裕年公司员工的薪酬激励机制 | 第53-57页 |
| 第7章 战略实施与控制 | 第57-64页 |
| ·战略实施 | 第57-59页 |
| ·战略控制 | 第59-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
