第一篇 中国中小企业EC战略中的在线互动营销方法研究 | 第1-53页 |
·引言 | 第7页 |
·中小企业的外部竞争环境分析 | 第7-11页 |
·中国中小企业定义 | 第7-8页 |
·当前中小企业所面临的竞争环境 | 第8-10页 |
·中小企业的市场定位及策略 | 第10-11页 |
·中小企业电子商务(EC)战略 | 第11-14页 |
·电子商务(EC)概念与范围 | 第11页 |
·中小企业电子商务转型的必然性 | 第11-12页 |
·中小企业电子商务转型的机遇与挑战 | 第12-13页 |
·中小企业电子商务战略制定: 一体化电子商务 | 第13-14页 |
·互动营销战略:从注意力营销转型为信息整合营销 | 第14-22页 |
·互动营销的定义 | 第14-15页 |
·互动营销战略: 从注意力营销转型为信息整合营销 | 第15-18页 |
·互动营销策略:从整合开始到整合结束 | 第18-19页 |
·案例:浙江中小企业网络营销现状和分析 | 第19-22页 |
·互动营销方法: 网络营销和离线营销以及企业外部经营活动的全面整合 | 第22-37页 |
·网站: 企业实施互动营销的基石 | 第23-26页 |
·网络B2B, B2C, AUCTION平台的使用 | 第26-29页 |
·搜索引擎: 关键词注册,关键词排名,多搜索引擎的加注 | 第29-31页 |
·电子邮件: 许可式邮件列表 | 第31-32页 |
·BBS在线论坛和及时通讯工具 | 第32-34页 |
·使用博客网站技术进行事件性(EVENTS)营销 | 第34-35页 |
·链接: 广泛的链接交换,与合作和广告联盟 | 第35-36页 |
·网络广告: 有影响力互联网专业媒体的有限度广告投入 | 第36页 |
·信使: 有针对性利用信使服务 | 第36页 |
·数据库主导的客户挖掘 | 第36页 |
·网上推广手段与营销战略相适应,并与线下手段结合,充分实现多渠道,多手段的互动,整合 | 第36-37页 |
·从消费者行为动因制定中小企业互动营销战略规划 | 第37-41页 |
·AIDA模型 | 第37-38页 |
·互动营销矩阵 | 第38-39页 |
·对不同类型消费者实施的互动营销组合 | 第39-41页 |
·中小企业互动营销实施计划 | 第41-43页 |
·中小企业实施互动营销规划的原则 | 第41页 |
·中小企业实施互动营销计划资料准备 | 第41-42页 |
·互动营销计划制定步骤 | 第42-43页 |
·典型案例:江苏威特集团 | 第43-49页 |
·中小企业电子商务战略中互动营销前瞻 | 第49-50页 |
·移动通讯工具和互联网工具的结合给互动营销带来更深刻的革命 | 第49页 |
·营销手段向客户定制化方向发展 | 第49-50页 |
·总 结 | 第50-51页 |
附录 | 第51-53页 |
第二篇 The Price Strategy of Air Condition Manufacturers | 第53-63页 |
·Preface | 第53-54页 |
·Should the enterprises launch a price war?48 | 第54-58页 |
·Analysis of the market | 第54-55页 |
·The production cost | 第55页 |
·Competition opponents | 第55-58页 |
·How to operate the price-cut tactics | 第58-60页 |
·Response to a price attack | 第60-62页 |
·Summary | 第62-63页 |
第三篇 论电影《英雄》的营销 | 第63-72页 |
·中国电影的发展及《英雄》的问世背景 | 第63-64页 |
·市场定位 | 第64-65页 |
·产品 | 第65-67页 |
·促销 | 第67-68页 |
·定价 | 第68-70页 |
·渠道 | 第70-71页 |
·评价和建议 | 第71-72页 |
第四篇 格林科尔收购ST科龙案例分析报告 | 第72-113页 |
·前言 | 第72页 |
·案例介绍 | 第72-73页 |
·ST科龙公司背景 | 第73-74页 |
·估算ST科龙的资金回报率WACC | 第74-85页 |
·科龙公司未来现金流及现值计算 | 第85-92页 |
·Pro-forma 利润表及现金流量表 | 第92-96页 |
·价值偏差的分析及敏感性分析 | 第96-100页 |
·科龙相对格林科尔公司的价值评估 | 第100-109页 |
·实际收购价格与计算价格的比较与分析 | 第109-110页 |
·案例总结及分析 | 第110-113页 |
参考文献 | 第113-115页 |
致 谢 | 第115-116页 |
个人简历 | 第116页 |