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以战略成本管理提升企业核心竞争力

前言第1-7页
第一章 企业核心竞争力的有关理论第7-11页
 第一节 企业核心竞争力战略第7-9页
 第二节 企业核心竞争力与战略成本管理的关系第9-11页
第二章 战田各成本管理基本原理第11-20页
 第一节 战略成本管理(SCM)的概念第11-15页
 第二节 从战略角度理解成本管理目标第15-18页
 第三节 战略成本管理与传统成本管理的比较特点第18-20页
第三章 企业通过严格成本管理获得核心竞争力的案例第20-26页
 第一节 沃尔玛公司第20-23页
 第二节 格兰仕公司第23-26页
第四章 信华为环艺装饰有限公司战略成本管理设计第26-37页
 第一节 公司所在行业及竞争特点第26-28页
 第二节 信华为公司简况及成本管理状况第28-30页
 第三节 信华为公司战略成本管理分析第30-34页
 第四节 信华为公司战略成本管理方法与措施第34-37页
第五章 信华为公司成本管理的实施第37-45页
 第一节 信华为公司成本管理的实际应用第37-41页
 第二节 信华为公司成本管理保障与绩效措施体系第41-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
附注第47页

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