企业并购后的文化整合研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
引言 | 第6-9页 |
1.企业文化与企业并购基本理论 | 第9-22页 |
·企业文化概述及其功能 | 第9-15页 |
·企业并购概述及其动因 | 第15-22页 |
2.并购企业间文化差异与文化冲突分析 | 第22-33页 |
·企业文化对并购整合的影响 | 第22-24页 |
·并购企业间的文化差异及其产生的原因 | 第24-26页 |
·并购企业文化差异的构成 | 第26-29页 |
·并购企业文化冲突的过程 | 第29-31页 |
·企业文化差异的积极作用 | 第31-33页 |
3.我国企业并购后文化整合存在的问题及其原因 | 第33-41页 |
·我国企业并购的目标及任务 | 第33-34页 |
·对我国企业文化整合现状的基本判断 | 第34-35页 |
·我国企业文化整合迟滞与失败问题归因 | 第35-41页 |
4.我国企业并购后进行文化整合的基本思路与对策 | 第41-65页 |
·企业并购后的文化整合及文化定位 | 第41-43页 |
·实施企业文化整合的原则取向和优化模式 | 第43-45页 |
·企业文化整合的基本模式 | 第45-48页 |
·我国并购后企业文化整合模式选择步骤 | 第48-56页 |
·实施企业文化系统整合工程 | 第56-59页 |
·充分利用和发挥管理对于文化的整合功能 | 第59-65页 |
5.结束语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |