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企业并购后的文化整合研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-9页
1.企业文化与企业并购基本理论第9-22页
   ·企业文化概述及其功能第9-15页
   ·企业并购概述及其动因第15-22页
2.并购企业间文化差异与文化冲突分析第22-33页
   ·企业文化对并购整合的影响第22-24页
   ·并购企业间的文化差异及其产生的原因第24-26页
   ·并购企业文化差异的构成第26-29页
   ·并购企业文化冲突的过程第29-31页
   ·企业文化差异的积极作用第31-33页
3.我国企业并购后文化整合存在的问题及其原因第33-41页
   ·我国企业并购的目标及任务第33-34页
   ·对我国企业文化整合现状的基本判断第34-35页
   ·我国企业文化整合迟滞与失败问题归因第35-41页
4.我国企业并购后进行文化整合的基本思路与对策第41-65页
   ·企业并购后的文化整合及文化定位第41-43页
   ·实施企业文化整合的原则取向和优化模式第43-45页
   ·企业文化整合的基本模式第45-48页
   ·我国并购后企业文化整合模式选择步骤第48-56页
   ·实施企业文化系统整合工程第56-59页
   ·充分利用和发挥管理对于文化的整合功能第59-65页
5.结束语第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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