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工程项目管理中的“关系”研究

第一章 绪  论第1-11页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9页
   ·本论文的研究对象、内容第9-11页
第二章 项目管理知识概述与分析第11-18页
   ·项目与项目管理的概念第11-12页
   ·项目管理知识体系第12-15页
   ·项目管理的发展第15-17页
   ·小结第17-18页
第三章 “关系”的基本分析第18-28页
   ·“关系”存在的基础第18-20页
   ·“关系”的含义第20-23页
   ·“关系”的表现形式及其正面效应第23-25页
   ·工程项目中的“关系”第25-27页
   ·小结第27-28页
第四章 “关系”与交易成本第28-34页
   ·交易成本理论第28-29页
   ·工程项目承发包中的“交易成本”第29-30页
   ·“关系”在降低交易成本中的作用机制第30-31页
   ·实证研究第31-32页
   ·小结第32-34页
第五章 “关系”与项目团队第34-42页
   ·项目团队状态第34-36页
   ·“伙伴关系”(Partnering)理念第36-37页
   ·“关系”与“伙伴关系”的比较分析第37-39页
   ·实证研究第39-41页
   ·小结第41-42页
第六章 “关系”与合同管理第42-48页
   ·合同与合同管理的概念第42-43页
   ·传统的合同管理思想的缺陷第43-44页
   ·“关系”对合同管理的补充作用第44-46页
   ·需要防止的倾向第46-47页
   ·小结第47-48页
第七章 建立良好的“关系”第48-55页
   ·正确认识“关系”第48页
   ·“关系”需要保持、深化第48-49页
   ·继承中国传统文化因素第49-50页
   ·注重人际关系心理学知识的应用第50-51页
   ·建立良好“关系”的原则第51-54页
   ·小结第54-55页
结   束   语第55-56页
附   录:第56-63页
 1 对于问卷调查的说明第56-57页
 2 调查对象:承包商项目经理第57-59页
 3 调查对象: 业主代表第59-61页
 4 调查对象:监理工程师第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士期间公开发表的文章第65-66页
后    记第66-67页

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