工程项目管理中的“关系”研究
| 第一章 绪 论 | 第1-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9页 |
| ·本论文的研究对象、内容 | 第9-11页 |
| 第二章 项目管理知识概述与分析 | 第11-18页 |
| ·项目与项目管理的概念 | 第11-12页 |
| ·项目管理知识体系 | 第12-15页 |
| ·项目管理的发展 | 第15-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| 第三章 “关系”的基本分析 | 第18-28页 |
| ·“关系”存在的基础 | 第18-20页 |
| ·“关系”的含义 | 第20-23页 |
| ·“关系”的表现形式及其正面效应 | 第23-25页 |
| ·工程项目中的“关系” | 第25-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第四章 “关系”与交易成本 | 第28-34页 |
| ·交易成本理论 | 第28-29页 |
| ·工程项目承发包中的“交易成本” | 第29-30页 |
| ·“关系”在降低交易成本中的作用机制 | 第30-31页 |
| ·实证研究 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-34页 |
| 第五章 “关系”与项目团队 | 第34-42页 |
| ·项目团队状态 | 第34-36页 |
| ·“伙伴关系”(Partnering)理念 | 第36-37页 |
| ·“关系”与“伙伴关系”的比较分析 | 第37-39页 |
| ·实证研究 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第六章 “关系”与合同管理 | 第42-48页 |
| ·合同与合同管理的概念 | 第42-43页 |
| ·传统的合同管理思想的缺陷 | 第43-44页 |
| ·“关系”对合同管理的补充作用 | 第44-46页 |
| ·需要防止的倾向 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 第七章 建立良好的“关系” | 第48-55页 |
| ·正确认识“关系” | 第48页 |
| ·“关系”需要保持、深化 | 第48-49页 |
| ·继承中国传统文化因素 | 第49-50页 |
| ·注重人际关系心理学知识的应用 | 第50-51页 |
| ·建立良好“关系”的原则 | 第51-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 结 束 语 | 第55-56页 |
| 附 录: | 第56-63页 |
| 1 对于问卷调查的说明 | 第56-57页 |
| 2 调查对象:承包商项目经理 | 第57-59页 |
| 3 调查对象: 业主代表 | 第59-61页 |
| 4 调查对象:监理工程师 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士期间公开发表的文章 | 第65-66页 |
| 后 记 | 第66-67页 |
