第一章 绪论 | 第1-18页 |
1-1 泊头市铸造产业发展状况描述 | 第8-14页 |
1-1-1 泊头市铸造产业基本情况 | 第8-9页 |
1-1-2 泊头市铸造产业组织结构 | 第9页 |
1-1-3 泊头市铸造产业人员结构 | 第9-11页 |
1-1-4 泊头市铸造企业的管理水平 | 第11页 |
1-1-5 泊头市铸造产业工艺装备状况 | 第11页 |
1-1-6 泊头市铸造产业采购渠道及工艺协作情况 | 第11-12页 |
1-1-7 泊头市铸造产业产品结构 | 第12-13页 |
1-1-8 泊头市铸造产业销售渠道与目标市场结构 | 第13-14页 |
1-2 泊头市铸造产业所面临的战略问题 | 第14-15页 |
1-3 课题研究的目标 | 第15-16页 |
1-3-1 明确铸造产业的前景 | 第15-16页 |
1-3-2 争取光明的前景 | 第16页 |
1-4 课题研究的内容 | 第16-17页 |
1-5 课题研究体系 | 第17-18页 |
第二章 课题研究的理论依据 | 第18-25页 |
2-1 区域经济发展的关键要素 | 第18-19页 |
2-2 区域经济发展中政府的角色 | 第19-20页 |
2-3 区域经济的开放性与不完整性 | 第20页 |
2-4 特色产业形成的偶然性与必然性 | 第20页 |
2-5 竞争优势的相对性 | 第20-21页 |
2-6 产业的可持续发展 | 第21页 |
2-7 产业竞争力 | 第21-25页 |
2-7-1 竞争力的概念及其层次 | 第21-22页 |
2-7-2 产业竞争力的评价体系 | 第22-23页 |
2-7-3 产业竞争力测度 | 第23-24页 |
2-7-4 产业竞争力的评估方法 | 第24-25页 |
第三章 泊头市铸造产业发展环境分析 | 第25-42页 |
3-1 国际铸造产业发展状况 | 第25-33页 |
3-1-1 国际铸造产业概况 | 第25页 |
3-1-2 2000年全球铸件生产回顾 | 第25-27页 |
3-1-3 未来10年全球铸件市场前景预测 | 第27页 |
3-1-4 美国铸造产业状况 | 第27-28页 |
3-1-5 西欧铸造产业状况 | 第28-29页 |
3-1-6 日本铸造产业状况 | 第29-30页 |
3-1-7 印度铸造产业状况 | 第30页 |
3-1-8 铸造产品生产模式及需求结构变化趋势 | 第30-31页 |
3-1-9 国外铸造产业环境保护状况 | 第31-32页 |
3-1-10 WTO与中国铸造业 | 第32-33页 |
3-2 国内铸造产业发展状况 | 第33-40页 |
3-2-1 我国铸造产业的基本情况 | 第33-34页 |
3-2-2 我国铸造产业产品结构 | 第34-35页 |
3-2-3 我国铸造产业技术与工艺结构 | 第35-36页 |
3-2-4 我国铸件产品出口情况 | 第36-37页 |
3-2-5 我国铸造产业组织结构与生产力布局 | 第37-38页 |
3-2-6 我国铸件品质问题 | 第38页 |
3-2-7 我国铸造产业的服务体系 | 第38页 |
3-2-8 我国铸造产业的环境保护和劳动保护 | 第38-39页 |
3-2-9 对我国铸造产业未来走向的预测 | 第39-40页 |
3-3 泊头市经济发展环境 | 第40-42页 |
3-3-1 自然资源 | 第40-41页 |
3-3-2 地理位置 | 第41页 |
3-3-3 产业结构 | 第41页 |
3-3-4 产业政策 | 第41页 |
3-3-5 政府意图 | 第41-42页 |
第四章 泊头市铸造产业竞争力分析 | 第42-50页 |
4-1 产业竞争力分析方法 | 第42-43页 |
4-1-1 产业竞争力的含义 | 第42页 |
4-1-2 产业竞争力的衡量标准 | 第42-43页 |
4-1-3 提高产业竞争力的一般战略 | 第43页 |
4-1-4 区域产业竞争力的特点 | 第43页 |
4-2 竞争消费性资源的能力 | 第43-44页 |
4-2-1 营销能力 | 第44页 |
4-2-2 销售渠道 | 第44页 |
4-2-3 目标市场结构 | 第44页 |
4-3 竞争生产性资源的能力 | 第44-48页 |
4-3-1 竞争生产性资源能力的衡量标准 | 第44-45页 |
4-3-2 自然资源 | 第45页 |
4-3-3 资本资源 | 第45-46页 |
4-3-4 劳动力与企业家资源 | 第46页 |
4-3-5 信息资源 | 第46-47页 |
4-3-6 知识资源 | 第47-48页 |
4-4 产业获利能力 | 第48页 |
4-5 SWOT分析 | 第48-50页 |
第五章 泊头市铸造产业发展战略与实施 | 第50-58页 |
5-1 战略目标 | 第50-53页 |
5-1-1 目标之一 | 第50页 |
5-1-2 目标之二 | 第50-51页 |
5-1-3 目标之三 | 第51-53页 |
5-2 战略措施 | 第53-56页 |
5-2-1 强化发展欲望,激励企业家的创业和创新精神 | 第53页 |
5-2-2 搭建知识交流平台,构筑区域技术创新体系 | 第53-54页 |
5-2-3 引导产业组织集中,促进产业组织内分工与协作 | 第54-55页 |
5-2-4 调整生产力布局,引导企业向规划的工业区集中 | 第55页 |
5-2-5 统一对外宣传,提高铸造产业的知名度和美誉度 | 第55-56页 |
5-2-6 制定具有前瞻性、科学性、系统性和可操作性的产业政策 | 第56页 |
5-3 战略控制 | 第56-58页 |
5-3-1 制定目标 | 第56-57页 |
5-3-2 明确责任部门和人 | 第57页 |
5-3-3 分配资源 | 第57页 |
5-3-4 过程监测与效果评估 | 第57页 |
5-3-5 战略调整 | 第57页 |
5-3-6 使战略制度化 | 第57-58页 |
第六章 结束语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
附录A | 第61-66页 |
A-1 产业发展环境调查问卷 | 第61-63页 |
A-2 铸造产业发展问题调研问卷 | 第63-66页 |
附录B | 第66-73页 |
B-1 问卷统计结果 | 第66-70页 |
B-2 问卷统计分析 | 第70-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第74页 |