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哈蓄电池厂建立公司治理结构案例

第1章 绪论第1-11页
   ·案例写作的历史背景第8-9页
   ·案例写作的意义第9页
   ·案例的创新之处第9-10页
   ·案例的构成第10-11页
第2章 哈蓄电池厂建立公司治理结构案例第11-31页
   ·改制前的基本情况第11-14页
     ·企业概况第11页
     ·改制前企业制度形式和经营状况第11-14页
   ·改制的主要原因及改革方案选择第14-16页
     ·原因第14-15页
     ·确立改革方案第15-16页
   ·改革的操作步骤和内容第16-26页
     ·界定国有资产第17-19页
     ·国有产权退出操作第19-21页
     ·进行公司组织结构重构第21-24页
     ·妥善解决改制中遇到的重点问题第24-26页
   ·改革效果和前景展望第26-31页
     ·领导体制转变第26-27页
     ·管理方式转变第27-29页
     ·经营机制转变及效益预测第29-31页
第3章 案例分析第31-47页
   ·改革涉及理论分析第31-36页
     ·现代企业制度理论分析第31-34页
     ·产权、绩效与公司治理结构关系理论分析第34-36页
   ·改革成功因素分析第36-39页
     ·组建股份公司第37页
     ·良好的政策环境第37-38页
     ·全面开发人的潜能第38-39页
   ·改革效果分析评价第39-40页
   ·目前存在问题分析第40-42页
   ·企业未来发展战略思考第42-47页
     ·行业现状分析第42页
     ·未来发展SWOT分析第42-44页
     ·未来发展战略设计第44-47页
案例使用说明第47-48页
主要参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的成果第50-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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