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管理层收购的理论及实务研究

上篇 理论部分第1-48页
 导论第6-10页
 第一章 管理层收购概述第10-28页
  一、 管理层收购的概念及发生背景第10-14页
   (一) 、 管理层收购的定义、特征及类型第10-12页
   (二) 、 管理层收购发生的经济金融背景第12-13页
   (三) 、 管理层收购的作用第13-14页
  二、 管理层收购的原理第14-21页
   (一) 、 管理层收购的融资结构分析第14-17页
   (二) 、 管理层收购各参与方的收益分析第17-19页
   (三) 、 目标企业的特点分析第19-20页
   (四) 、 MBO后的经营绩效第20-21页
  三、 管理层收购的相关理论第21-28页
   (一) 、 财富创造假说与MBO第22-24页
   (二) 、 财富转移假说与MBO第24-28页
 第二章 管理层收购与公司治理第28-42页
  一、 管理层收购与管理者激励第28-35页
   (一) 、 研究思路第28-29页
   (二) 、 管理者与所有权激励第29-32页
   (三) 、 管理层收购的管理者激励问题第32-34页
   (四) 、 MBO与期股、期权之比较第34-35页
  二、 管理层收购与管理者行为约束第35-37页
   (一) 、 管理者行为的约束因素第35-36页
   (二) 、 管理层收购后管理者的行为约束第36-37页
  三、 管理层收购与企业决策权配置第37-42页
   (一) 、 知识决定企业决策权的配置方式第37页
   (二) 、 管理层收购与决策权的最优配置第37-42页
 第三章 管理层收购的动因第42-48页
  (一) 、 效用最大化动因第42-43页
  (二) 、 企业家动因第43-44页
  (三) 、 资产剥离动因第44-46页
  (四) 、 防御敌意收购动因第46页
  (五) 、 大股东退出动因第46-48页
下篇 现实部分第48-86页
 第四章 管理层收购的现实意义第48-58页
  (一) 、 国有企业与MBO第48-52页
  (二) 、 集体企业与MBO第52-53页
  (三) 、 企业家与MBO第53-55页
  (四) 、 金融机构与MBO第55-56页
  (五) 、 关于家族企业与MBO第56-58页
 第五章 管理层收购的实务研究第58-86页
  一、 我国实施管理层收购的障碍性分析及对策研究第58-62页
   (一) 、 收购主体方面的障碍及对策第58-59页
   (二) 、 融资方面的障碍及对策第59-61页
   (三) 、 其他方面的障碍第61-62页
  二、 实际操作模式研究第62-75页
   (一) 、 粤美的模式第63-66页
   (二) 、 宇通客车模式第66-68页
   (三) 、 恒源祥模式第68-71页
   (四) 、 辽宁盼盼模式第71-72页
   (五) 、 四通模式第72-75页
  三、 实务研究总结第75-80页
   (一) 、 模式总结及实际操作模型第75-77页
   (二) 、 管理层收购的中外比较分析第77-78页
   (三) 、 MBO与股利政策第78-80页
  四、 MBO目标企业的定价模型研究第80-86页
   (一) 、 问题的提出第80-81页
   (二) 、 拟解决的问题第81页
   (三) 、 模型适用对象的特征及模型的建立第81-82页
   (四) 、 例证、结论及模型缺陷第82-86页
结论与展望第86-88页
附录1: 我国资本市场已实施和预实施MBO的公司一览表第88-89页
附录2: 深圳方大MBO案例分析第89-92页
附录3: 实施管理层收购的制度障碍--法律、法规政策明细条文总览第92-95页
参考文献第95-98页

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