| 中英文摘要 | 第1-7页 |
| 1． 导论 | 第7-10页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 研究定位、研究方法和研究目的 | 第8页 |
| 1．3 研究思路及可能的创意 | 第8-10页 |
| 2． 管理层收购的动因与功能分析 | 第10-21页 |
| 2．1 管理层、收购及管理层收购的界定 | 第10页 |
| 2．2 管理层收购的动因分析 | 第10-14页 |
| 2．2．1 管理层收购的一般动因 | 第10-12页 |
| 2．2．2 我国管理层收购的特殊动因 | 第12-14页 |
| 2．3 管理层收购的适用对象 | 第14页 |
| 2．4 管理层收购的功能分析 | 第14-21页 |
| 2．4．1 管理层收购是一种经营者长期激励机制 | 第15页 |
| 2．4．2 管理层收购是一种经营者选择机制 | 第15-21页 |
| 3． 管理层收购的定价问题 | 第21-26页 |
| 3．1 公司股权内在价值的衡量 | 第21-24页 |
| 3．2 谈判过程 | 第24-25页 |
| 3．3 转让定价中管理层的历史贡献问题 | 第25-26页 |
| 4． 管理层收购的融资方式 | 第26-35页 |
| 4．1 外国管理层收购的融资方式 | 第26-27页 |
| 4．2 我国上市公司管理层收购的常用融资方式 | 第27-29页 |
| 4．3 我国与外国管理层收购融资方式的比较与借鉴 | 第29-32页 |
| 4．4 管理层收购融资方式的探索 | 第32-35页 |
| 5． 管理层收购的效应分析与展望 | 第35-41页 |
| 5．1 管理层收购效应的理论分析 | 第35-37页 |
| 5．1．1 管理层收购给管理层提供了有效的长期激励 | 第35-36页 |
| 5．1．2 管理层收购加强对管理层的约束 | 第36-37页 |
| 5．2 外国管理层收购效应的实证分析结论 | 第37-38页 |
| 5．3 我国上市公司管理层收购的效应展望 | 第38-41页 |
| 6． 结论与思考 | 第41-44页 |
| 6．1 本文结论 | 第41页 |
| 6．2 值得进一步考虑的问题 | 第41-44页 |
| 注释 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |