JF水泥集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·理论方法介绍 | 第7-9页 |
| ·外部环境分析 | 第7-8页 |
| ·行业竞争分析 | 第8页 |
| ·SWOT研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容与框架 | 第9-11页 |
| 2.行业背景及公司介绍 | 第11-19页 |
| ·全国水泥行业发展现状 | 第11-16页 |
| ·年产量和产值 | 第11-13页 |
| ·中国水泥生产结构 | 第13-15页 |
| ·中国水泥产能分布 | 第15页 |
| ·水泥行业发展趋势 | 第15-16页 |
| ·江苏水泥行业发展现状 | 第16-17页 |
| ·JF水泥集团介绍 | 第17-19页 |
| 3.外部环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治法律环境 | 第19页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境 | 第20页 |
| ·技术环境 | 第20-22页 |
| 4.水泥行业竞争格局分析 | 第22-27页 |
| ·现有竞争者分析 | 第22-24页 |
| ·潜在进入者分析 | 第24-25页 |
| ·水泥行业替代品分析 | 第25页 |
| ·购买者讨价还价能力 | 第25-26页 |
| ·供应方讨价还价能力 | 第26-27页 |
| 5.JF水泥集团SWOT分析 | 第27-39页 |
| ·JF水泥集团优势分析 | 第27-30页 |
| ·品牌与技术优势 | 第27页 |
| ·人才与管理优势 | 第27-28页 |
| ·资源与地理优势 | 第28-29页 |
| ·政府大力支持 | 第29-30页 |
| ·JF水泥集团劣势分析 | 第30-31页 |
| ·煤电油价格高抬 | 第30页 |
| ·运输费用较高 | 第30-31页 |
| ·信息化水平不足 | 第31页 |
| ·JF水泥集团机会分析 | 第31-35页 |
| ·良好的宏观经济环境 | 第31页 |
| ·行业巨大的市场前景 | 第31-32页 |
| ·区域发展机会 | 第32-35页 |
| ·JF水泥集团威胁分析 | 第35-39页 |
| ·市场风险 | 第35-36页 |
| ·行业风险 | 第36-37页 |
| ·财务和管理风险 | 第37页 |
| ·兼并重组浪潮 | 第37-39页 |
| 6.JF水泥集团发展战略规划 | 第39-43页 |
| ·发展目标及战略规划 | 第39页 |
| ·发展目标 | 第39页 |
| ·发展战略规划 | 第39页 |
| ·发展战略重点 | 第39-43页 |
| ·扩张生产规模 | 第39-40页 |
| ·降低生产成本 | 第40页 |
| ·扩大市场份额 | 第40-41页 |
| ·产品多元化发展 | 第41页 |
| ·提升品牌知名度 | 第41-42页 |
| ·加强信息化建设 | 第42-43页 |
| 7.JF水泥集团战略实施措施 | 第43-51页 |
| ·生产及市场规模扩张 | 第43-46页 |
| ·规模经济 | 第43-44页 |
| ·区域战略联盟 | 第44-46页 |
| ·兼并和收购 | 第46页 |
| ·多元化经营 | 第46-49页 |
| ·开拓原材料市场 | 第46-47页 |
| ·开拓熟料市场 | 第47页 |
| ·开拓混凝土市场 | 第47-48页 |
| ·开拓水泥制品市场 | 第48-49页 |
| ·品牌及信息化建设 | 第49-51页 |
| ·加大品牌建设力度 | 第49页 |
| ·加快信息化建设步伐 | 第49-51页 |
| 8.结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
