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CRM实施的成功因素研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 前言第6-9页
 一 研究背景第6-7页
 二 CRM实施中存在的问题第7页
 三 论文的主要内容与方法第7-9页
第二章 背景知识第9-17页
 一 CRM的概念第9-10页
 二 CRM的核心元素第10-14页
  1 以客户为中心第10-12页
  2 客户价值第12-14页
 三 CRaM的管理特点第14-15页
 四 CRM的发展过程第15-17页
第三章C RM实施的成功因素第17-34页
 一 企业实施CRM失败的原因分析第17-20页
 二 CRM的成功因素分析第20-34页
  1 深入研究客户介入购买决策的深度第21-22页
  2 建立和贯彻以客户为中心的管理理念第22-27页
  3 采用项目管理方法控制CRM实施过程第27-29页
  4 进行客户价值分类第29-34页
第四章 案例分析第34-53页
 一 DX网络公司基本情况第34-36页
 二 CRM系统在DX网络公司的有效实施第36-49页
  1 分析实施CRM系统的可行性第36-39页
  2 引导员工充分认识CRM第39-40页
  3 成立高级别的CRM项目实施团队管理过程第40-42页
  4 设计合适的客户价值评价体系进行客户细分第42-48页
  5 CRM实施小结第48-49页
 三 DX网络公司CRM应用的改进意见第49-53页
  1 改造流程使CRM价值最大化第49-51页
  2 持续改进CRM系统应用第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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