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衡南县审计局审计业务管理模式创新研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-16页
   ·研究背景第7-9页
   ·国内外研究现状第9-14页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-14页
   ·研究内容和研究方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
第2章 审计业务管理模式创新的理论基础第16-21页
   ·分工协作理论第16-18页
   ·分权制衡原则第18-19页
   ·审计程序规制论第19-21页
第3章 衡南县审计局审计业务管理现状分析第21-39页
   ·审计业务开展的基本情况第21-23页
     ·审计项目完成情况第21-22页
     ·审计查处情况第22-23页
   ·内部组织结构和人员构成第23-31页
     ·领导体制和经费保证第23-25页
     ·内设机构和股室职能第25-28页
     ·人员构成及特点第28-31页
   ·审计业务流程管理第31-34页
     ·审计分组情况第31-32页
     ·审计业务流程第32-34页
     ·审计业务考核模式第34页
   ·审计质量控制措施和程序第34-36页
     ·审计质量控制措施第34-35页
     ·审计质量控制程序第35-36页
   ·审计业务管理现状小结第36-39页
第4章 衡南县审计局审计业务管理模式创新第39-62页
   ·审计业务管理创新分析第39-40页
     ·审计业务管理存在的主要问题第39-40页
     ·审计业务管理创新思路第40页
   ·组织内部结构整合创新第40-46页
     ·审计工作和股室职能整合设计第40-43页
     ·内设机构整合设计第43-44页
     ·股室职责分工第44-46页
   ·构建审计业务流程创新模式第46-53页
     ·审计业务流程创新第46-52页
     ·审计业务流程创新模式运行机理第52-53页
   ·审计业务流程创新模式下的审计质量控制第53-57页
     ·构建审计质量控制框架第53-55页
     ·对审计业务流程和业务内容的质量控制第55-57页
     ·对审计文书的质量控制第57页
   ·审计业务管理模式创新前后对比与评价第57-62页
     ·审计业务管理模式创新前后的比较第57-59页
     ·审计业务管理创新模式的评价第59-62页
第5章 审计业务管理创新模式有效运行的保障体系第62-75页
   ·审计人员的合理配置及考核第62-66页
     ·审计人员的合理配置第63-64页
     ·审计人员的教育培训第64-65页
     ·审计人员的考核评价第65-66页
   ·审计管理制度体系建设第66-70页
     ·审计质量标准和审计质量控制制度第66-67页
     ·审计业务管理制度第67-68页
     ·其他相关的管理制度第68-70页
   ·推进审计信息化建设第70-75页
     ·实现审计机关内部审计信息无纸化传递和资源共享第71-72页
     ·实现全面运用现场审计实施系审计第72-73页
     ·实现审计数据、审计信息实时交互第73-75页
结论第75-77页
参考文献第77-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间主要的研究成果第84页

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