| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题依据及研究意义 | 第11-12页 |
| ·有关研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外相关研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内相关研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法及手段 | 第15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 辽河油田科技项目规模实施现状分析 | 第17-21页 |
| ·科技成果转化在油田企业的应用 | 第17页 |
| ·辽河油田科技项目规模实施简介 | 第17-18页 |
| ·辽河油田科技项目规模实施前期转化成果 | 第18-19页 |
| ·辽河油田科技项目规模实施问题分析 | 第19-21页 |
| ·科技项目规模实施管理尚待完善 | 第19-20页 |
| ·规模实施项目评价体系不健全 | 第20-21页 |
| 第三章 辽河油田科技项目规模实施系统管理具体内容 | 第21-50页 |
| ·科技项目规模实施系统管理运行程序及路线图 | 第21-22页 |
| ·规模实施项目的立项 | 第22-23页 |
| ·规模实施项目的合同确定 | 第23-25页 |
| ·规模实施项目的计划下达 | 第25-29页 |
| ·规模实施项目的运营管理 | 第29-38页 |
| ·规模实施项目管理组织的建立 | 第29-32页 |
| ·规模实施项目现场技术管理 | 第32页 |
| ·规模实施项目生产进度管理 | 第32-35页 |
| ·规模实施项目质量监控及管理 | 第35-38页 |
| ·规模实施项目综合评价体系构建 | 第38-50页 |
| ·规模实施项目综合评价流程 | 第38页 |
| ·规模实施项目综合评价的内容 | 第38-40页 |
| ·规模实施项目指标体系设置的指导思想和原则 | 第40-42页 |
| ·规模实施项目评价指标体系的构建 | 第42-44页 |
| ·规模实施项目的评价方法——综合指数法 | 第44-47页 |
| ·实例分析 | 第47-49页 |
| ·规模实施项目综合评价的注意事项 | 第49-50页 |
| 第四章 辽河油田科技项目规模实施系统管理的配套政策和效果分析 | 第50-59页 |
| ·辽河油田科技项目规模实施系统管理配套政策 | 第50-55页 |
| ·建立基于企业发展战略的知识产权战略 | 第50-53页 |
| ·原材料采购例外制度的建立 | 第53-54页 |
| ·辽河油田科技人员管理制度改进 | 第54-55页 |
| ·辽河油田科技项目规模实施系统管理效果分析 | 第55-59页 |
| ·保证石油的稳产和增产,实现规模经济 | 第55页 |
| ·提升企业竞争实力 | 第55-56页 |
| ·精心组织,科学管理,为确保规模效率提供保障 | 第56-57页 |
| ·技术创新和技术服务取得长足进步 | 第57-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 在学研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |