常州长青埃潍交通设备有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1. 序言 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路和方法 | 第8页 |
| 2. 公司情况与行业背景 | 第8-17页 |
| ·长青埃潍公司的基本情况 | 第8-11页 |
| ·公司简介 | 第8页 |
| ·公司股东情况 | 第8-9页 |
| ·公司主要产品 | 第9页 |
| ·公司组织结构 | 第9-11页 |
| ·轨道交通行业背景 | 第11-16页 |
| ·中国轨道交通产业发展前景 | 第11-13页 |
| ·全球轨道交通产业发展前景 | 第13-16页 |
| ·轨道客车的内部装饰市场情况 | 第16-17页 |
| ·中国轨道客车内部装饰市场情况 | 第16页 |
| ·世界轨道客车内部装饰市场情况 | 第16-17页 |
| 3. PEST分析 | 第17-24页 |
| ·政治法律环境 | 第18-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| 4. 竞争环境分析(五力模型) | 第24-29页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第25页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第25-27页 |
| ·新进入者的威胁 | 第27页 |
| ·替代品的威胁 | 第27页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争 | 第27-29页 |
| 5. SWOT分析 | 第29-36页 |
| ·优势 | 第30-31页 |
| ·劣势 | 第31-32页 |
| ·机会 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-34页 |
| ·SWOT矩阵 | 第34-36页 |
| 6. 长青埃潍公司的发展战略规划 | 第36-46页 |
| ·发展战略与发展目标 | 第36-38页 |
| ·战略的概念 | 第36-37页 |
| ·长青埃潍公司的战略目标 | 第37-38页 |
| ·长青埃潍公司的发展战略 | 第38-43页 |
| ·三种典型的发展战略 | 第38-39页 |
| ·长青埃潍公司的战略选择 | 第39-43页 |
| ·业务发展规划 | 第43-46页 |
| ·扩大生产规模 | 第43-45页 |
| ·加强新产品开发力度 | 第45页 |
| ·依托国内市场，积极开拓国际市场 | 第45-46页 |
| 7. 长青埃潍公司的竞争战略 | 第46-52页 |
| ·建立长青埃潍公司的核心竞争力 | 第46-48页 |
| ·竞争战略的选择 | 第48-52页 |
| 8. 战略实施及保障措施 | 第52-58页 |
| ·实施组织变革 | 第52-53页 |
| ·人力资源建设 | 第53-55页 |
| ·加强供应链管理 | 第55-56页 |
| ·企业文化 | 第56页 |
| ·实施目标管理 | 第56页 |
| ·建立联盟战略 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
