| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-24页 |
| ·保健品的概念、功能及分类 | 第13-14页 |
| ·保健品的概念 | 第13页 |
| ·保健品的功能 | 第13-14页 |
| ·保健品的分类 | 第14页 |
| ·企业战略的含义及特征 | 第14-16页 |
| ·企业战略的含义 | 第14-15页 |
| ·企业战略的特征 | 第15-16页 |
| ·企业战略研究的观点和模型 | 第16-17页 |
| ·本文采用的主要战略理论与分析方法 | 第17-24页 |
| ·PEST分析 | 第17-18页 |
| ·企业战略分析 | 第18-19页 |
| ·波特五力分析 | 第19-20页 |
| ·EFE和IFE矩阵分析 | 第20页 |
| ·定量战略矩阵分析 | 第20-21页 |
| ·SWOT分析 | 第21-22页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第22-24页 |
| 3 企业内外部环境分析 | 第24-40页 |
| ·外部环境分析 | 第24-34页 |
| ·总体环境 | 第24-29页 |
| ·行业环境 | 第29-31页 |
| ·竞争环境 | 第31-34页 |
| ·企业内部环境状况 | 第34-40页 |
| ·陕西国萃概况 | 第34-36页 |
| ·经营能力分析 | 第36-40页 |
| 4 SWOT分析和发展战略设计 | 第40-56页 |
| ·机会与威胁分析 | 第40-45页 |
| ·机会 | 第40-42页 |
| ·威胁 | 第42-45页 |
| ·优势与劣势分析 | 第45-50页 |
| ·优势 | 第45-47页 |
| ·劣势 | 第47-50页 |
| ·陕西国萃发展战略设计 | 第50-56页 |
| ·备选战略的提出 | 第50-52页 |
| ·企业发展战略决策 | 第52-56页 |
| 5 陕西国萃发展战略的实施 | 第56-65页 |
| ·实施以市场为导向的产品研发和生产 | 第56-57页 |
| ·加强人力资源开发 | 第57-58页 |
| ·实施绩效管理提高员工积极性 | 第58-59页 |
| ·增强技术创新能力 | 第59-60页 |
| ·实现企业的组织管理创新 | 第60-61页 |
| ·进一步加强企业融资,解决资金瓶颈 | 第61页 |
| ·加强营销理念,针对目标市场,实施符合自身产品特点的营销策略 | 第61-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |