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本科生导师制的问题研究--以济南大学城市发展学院为例

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
导言第10-14页
 一、选题缘由第10-11页
 二、文献综述第11-13页
  (一) 有关导师制的概念与基本理论研究第11-12页
  (二) 有关导师制的实证研究第12-13页
 三、研究方法第13-14页
  (一) 文献研究法第13页
  (二) 师生访谈法第13页
  (三) 个案研究法第13-14页
第一章 本科生导师制概述第14-26页
 一、本科生导师制的基本内容第14-18页
  (一) 基本概念的界定第14-15页
  (二) 实施模式第15-16页
  (三) 工作职责第16-18页
 二、本科生导师制的历史回顾第18-22页
  (一) 国外导师制的历史演变第18-21页
  (二) 我国导师制的历史演变及现实基本情况第21-22页
 三、本科生导师制的特点及必要性第22-26页
  (一) 导师制的特点第22-23页
  (二) 实行本科生导师制的必要性第23-26页
第二章 济南大学城市发展学院本科生导师制的基本情况第26-32页
 一、本科生导师制实施的基本情况第26-27页
 二、本科生导师制实施现状分析第27-32页
  (一) 本科生导师制的成功经验第27-30页
  (二) 本科生导师制工作中存在的问题第30-32页
第三章 城市发展学院本科生导师制存在问题的主要原因第32-35页
 一、学院方面原因分析第32-33页
  (一) 本科生导师制缺乏相应的考核监督制度第32页
  (二) 没有制定明确的本科生导师制工作的奖励制度第32-33页
 二、导师方面的原因分析第33页
  (一) 导师对本专业的培养方案、教学计划了解不深不透第33页
  (二) 导师与学生之间的交流不够第33页
  (三) 部分导师缺少足够的责任心第33页
 三、学生方面的原因分析第33-35页
  (一) 学生态度不积极第33-34页
  (二) 学生对导师制认识不充分第34-35页
第四章 完善城市发展学院本科生导师制工作的具体对策第35-40页
 一、加强制度化管理与规范化要求第35-36页
  (一) 制定规范的导师工作评价体系第35页
  (二) 细化导师工作内容及方式第35-36页
 二、结合学院实际推行精英生导师制第36-37页
 三、处理好导师与其他学生工作管理人员的关系第37-40页
  (一) 导师与其他学生工作管理人员工作分工应更明确第37-39页
  (二) 导师与其他学生工作管理人员工作不可相互取代第39-40页
结束语第40-41页
注释第41-43页
参考文献第43-47页
在学习期间发表的学术论文目录第47-48页
致谢第48-49页
附录一 济南大学本科生导师制管理条例(试行)济大校字〔2003〕159 号第49-52页
附录二 导师的访谈提纲第52-53页
附录三 学生的访谈提纲第53页

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