佛山市三水健力宝富特容器有限公司战略规划
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·产业链的研究现状及评述 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第16-20页 |
| ·主要内容 | 第17页 |
| ·主要思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 JFP企业外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·宏观环境分析—PEST分析 | 第20-23页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·政治和法律环境 | 第21页 |
| ·社会文化和自然环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-26页 |
| ·铝质易拉罐产业的重要性 | 第23-24页 |
| ·铝质易拉罐产业国外发展现状 | 第24页 |
| ·铝质易拉罐产业国内发展现状 | 第24-26页 |
| ·企业竞争环境分析—五力模型 | 第26-32页 |
| ·现有主要竞争者的威胁 | 第27-28页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-29页 |
| ·购买者的威胁 | 第29-30页 |
| ·供应商的威胁 | 第30-32页 |
| 第3章 JFP企业内部环境分析 | 第32-40页 |
| ·公司内部组织结构分析 | 第32-33页 |
| ·公司人力资源状况分析 | 第33-35页 |
| ·公司生产技术分析 | 第35页 |
| ·公司财务分析 | 第35-38页 |
| ·公司营销状况分析 | 第38-40页 |
| 第4章 JFP企业发展战略选择与实施 | 第40-60页 |
| ·JFP企业的战略目标及定位 | 第40-41页 |
| ·波尔总公司愿景 | 第40页 |
| ·JFP使命和愿景 | 第40-41页 |
| ·JFP企业的战略分析—SWOT分析 | 第41-50页 |
| ·优势(STRENGTH)分析 | 第42-43页 |
| ·劣势(WEAKNESS)分析 | 第43-44页 |
| ·机会(OPPORTUNITY)分析 | 第44-45页 |
| ·威胁(THREST)分析 | 第45-46页 |
| ·SWOT组合分析 | 第46-50页 |
| ·JFP企业的总体战略 | 第50-57页 |
| ·产品竞争中的低成本战略 | 第50-52页 |
| ·服务差异化战略—大客户管理战略 | 第52-55页 |
| ·核心竞争力发展战略 | 第55-57页 |
| ·JFP战略的权变计划 | 第57-60页 |
| 第5章 JFP企业战略实施的主要保证 | 第60-66页 |
| ·完善财务制度，实行全面预算管理 | 第60页 |
| ·加强人力资源的开发与管理 | 第60-62页 |
| ·构建企业文化支持系统 | 第62-63页 |
| ·组织机构的调整 | 第63-65页 |
| ·确保战略顺利实施的危机管理 | 第65-66页 |
| 第6章 结论及展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
