SR公司的国际营销新模式
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·对外贸易发展迅猛 | 第10页 |
| ·贸易摩擦加剧 | 第10-11页 |
| ·国内其它性质外贸企业异军突起 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-21页 |
| ·有关营销的理论回顾 | 第14-15页 |
| ·市场营销的概念 | 第14页 |
| ·当代国际市场营销观念 | 第14-15页 |
| ·有关营销策略的理论 | 第15-21页 |
| ·营销策略概念 | 第15-16页 |
| ·市场营销策略中的四要素(4P) | 第16-17页 |
| ·国际市场营销策略中的四要素(4P) | 第17-21页 |
| 第3章 背景和危机 | 第21-31页 |
| ·国有外贸企业的普遍状况 | 第21-23页 |
| ·中国外贸体制改革进程 | 第21-22页 |
| ·国有外贸企业的生存现状 | 第22-23页 |
| ·SR公司的危机 | 第23-27页 |
| ·外部环境危机 | 第23-26页 |
| ·内部环境危机 | 第26-27页 |
| ·从4P分析转型需求 | 第27-31页 |
| 第4章 新模式带来契机 | 第31-43页 |
| ·新环境产生新模式 | 第31-35页 |
| ·新的国际营销环境 | 第31-32页 |
| ·营销策略在新环境下的运用 | 第32-34页 |
| ·新模式的产生 | 第34-35页 |
| ·新模式对企业危机的突破 | 第35-39页 |
| ·跨国直销 | 第35-36页 |
| ·联合制造 | 第36-37页 |
| ·品牌经营 | 第37-38页 |
| ·代理制定位 | 第38-39页 |
| ·虚拟制造 | 第39页 |
| ·新模式SWOT分析 | 第39-43页 |
| 第5章 新模式的运用 | 第43-57页 |
| ·根据企业发展战略目标 | 第43-45页 |
| ·根据企业自身特点 | 第45-48页 |
| ·企业的规模优势 | 第45-46页 |
| ·企业的专业或行业优势 | 第46-47页 |
| ·企业的地理优势 | 第47-48页 |
| ·成功的转型 | 第48-57页 |
| ·转型初期2001～2004年运用的新模式 | 第48-51页 |
| ·实现飞跃2005～2007年运用的新模式 | 第51-55页 |
| ·企业现状和发展趋势 | 第55-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
