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X市信息中心薪酬管理方案设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 导论第9-12页
 第一节 选题背景及研究意义第9-10页
  一、选题背景第9-10页
  二、研究意义第10页
 第二节 框架思路及研究方法第10-12页
  一、框架思路第10-11页
  二、研究方法第11-12页
第二章 理论和方法综述第12-31页
 第一节 薪酬相关理论第12-17页
  一、激励理论第12-15页
  二、工资理论第15-17页
 第二节 薪酬及薪酬管理第17-22页
  一、薪酬的内涵第17-18页
  二、薪酬基本体系第18-20页
  三、薪酬管理的具体内容第20-22页
 第三节 事业单位薪酬制度的历史沿革第22-31页
  一、事业单位薪酬制度改革回顾第22-26页
  二、现有薪酬体系评价第26-28页
  三、经营性事业单位薪酬改革第28-31页
第三章 X 市信息中心薪酬管理现状和问题第31-44页
 第一节 X 市信息中心人力资源薪酬管理的外部环境分析第31-33页
 第二节 X 市信息中心现状第33-37页
  一、基本情况第33-34页
  二、组织架构及人员构成第34-37页
 第三节 薪酬管理的现状分析第37-44页
  一、薪酬管理现状第37-39页
  二、薪酬调查问卷第39-41页
  三、诊断分析第41-44页
第四章 X 市信息中心事业单位薪酬管理方案设计第44-65页
 第一节 总体思路第44-46页
  一、指导思想第44页
  二、主要目标第44-45页
  三、实施步骤第45-46页
 第二节 薪酬管理方案设计第46-65页
  一、工作分析第46-47页
  二、岗位考核指标设计第47-51页
  三、工作评价第51-56页
  四、薪酬基本结构设计第56-61页
  五、薪酬管理配套环节第61-65页
第五章 X 市信息中心薪酬管理方案评价第65-69页
 第一节 方案设计总结第65-66页
 第二节 新的薪酬体系的实施效果第66-67页
 第三节 需要进一步完善的地方第67-69页
  一、不足之处第67页
  二、对有效薪酬的进一步探讨第67-69页
参考文献第69-71页
附录1:员工薪酬调查内容和结果统计第71-74页
附录2:公共服务部主任岗位说明书实例第74-76页
附录3:“问题解决”评分对应表第76-77页
附录4:工作评价评分表第77页

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