| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导论 | 第10-14页 |
| （一） 研究背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究意义 | 第11-13页 |
| 1、理论意义 | 第11页 |
| 2、现实意义 | 第11-13页 |
| （三） 概念界定 | 第13-14页 |
| 1、国有企业 | 第13页 |
| 2、经理层 | 第13-14页 |
| 3、选拔机制 | 第14页 |
| （四） 研究方法 | 第14页 |
| 一、我国国有企业经理层选择机制的变革过程及现状 | 第14-23页 |
| （一） 改革开放以前的国有企业经营者选择机制 | 第15-16页 |
| （二） 改革开放以来国有企业经理层的选拔机制 | 第16-23页 |
| 1、“放权让利”阶段国有企业经营者的选拔机制 | 第16-17页 |
| 2、承包制改革过程中的国有企业经理人选拔机制 | 第17-18页 |
| 3、国有企业转换经营机制过程中的厂长经理选拔机制 | 第18-19页 |
| 4、现代企业制度改革过程中的国有企业经理人选拔机制 | 第19-22页 |
| 5、现阶段社会主义市场经济体制下的国有企业经理层选拔机制 | 第22-23页 |
| 二、现阶段国有企业经理层选拔存在的问题及原因分析 | 第23-34页 |
| （一） 现阶段我国国有企业经理层选择中存在的问题 | 第24-27页 |
| 1、选拔主体错位，国资委和组织部代替董事会 | 第24-25页 |
| 2、政府行政任命比例大，选拔主体权利和责任弱化 | 第25页 |
| 3、内部晋升比例高，选拔面窄 | 第25-26页 |
| 4、选拔程序不够科学 | 第26页 |
| 5、选拔标准不适当 | 第26-27页 |
| （二） 目前选拔机制的不足之处 | 第27-30页 |
| 1、经理人和企业目标不一致 | 第27页 |
| 2、经理人知识结构不合理 | 第27-28页 |
| 3、激励约束机制不健全 | 第28-29页 |
| 4、易产生“内部人控制” | 第29-30页 |
| 5、法人治理结构不完善 | 第30页 |
| （三） 形成目前选拔机制的原因分析 | 第30-34页 |
| 1、选拔方式的历史路径依赖 | 第30-32页 |
| 2、对公司产权结构理解不深入 | 第32页 |
| 3、国有资产管理体制不完善，国有企业改革不彻底 | 第32-33页 |
| 4、规范的选拔制度没有建立 | 第33-34页 |
| 三、市场化选拔国有企业经理层的必要性和可能性 | 第34-42页 |
| （一） 市场化选聘国有企业经理层的必要性 | 第34-38页 |
| 1、市场化选拔国有企业经理层是社会主义市场经济的内在要求 | 第34-35页 |
| 2、市场化选拔国有企业经理层是国有企业适应经济全球化的必然要求 | 第35-36页 |
| 3、市场化选拔国有企业经理层是完善公司法人治理结构的必要条件 | 第36页 |
| 4、市场化选拔国有企业经理层是实现政企分开的必要途径 | 第36-37页 |
| 5、市场化选拔国有企业经理层是完善经理人激励约束机制的基础 | 第37-38页 |
| （二） 我国已具有国有企业经理人市场化选拔的可能性 | 第38-42页 |
| 1、宏观经济体制：社会主义市场经济体制的完善 | 第38-39页 |
| 2、国有资产管理体制：国资委的组建和“三层管理”体制的形成 | 第39-40页 |
| 3、微观企业层面：国有企业现代企业制度和法人治理结构的逐步建立 | 第40页 |
| 4、成功经验：国有企业经理层市场化选拔的几次试点成功 | 第40-41页 |
| 5、我国职业经理人市场的初步形成并有了一定的发展 | 第41-42页 |
| 四、完善我国国有企业经理层市场化选拔的制度建设 | 第42-59页 |
| （一） 西方企业选拔经理层的经验借鉴 | 第43-47页 |
| 1、西方国有企业经理层选拔的借鉴 | 第43-44页 |
| 2、西方私营企业的经理层选拔机制借鉴 | 第44-47页 |
| （二） 完善我国国有企业经理层市场化选拔的政策措施 | 第47-59页 |
| 1、坚持正确的选拔原则和理念 | 第47页 |
| 2、明确国有企业经理层的选拔主体 | 第47-48页 |
| 3、扩大国有企业经理层选拔的范围 | 第48-52页 |
| 4、科学制定选拔标准 | 第52-54页 |
| 5、规范选拔程序 | 第54-56页 |
| 6、建立合理的考核机制 | 第56-57页 |
| 7、国有企业经理人市场化选拔的相关配套政策 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录：中国国有上市企业经理人任职情况抽样调查表 | 第62-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
