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我国企业电子商务成本控制存在的问题与对策

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-10页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·市场规模第9页
     ·消费群体规模第9-10页
     ·社会发展要求第10页
   ·研究目的第10页
   ·研究重点第10页
第二章 概述第10-19页
   ·电子商务概述第10-15页
     ·电子商务的定义第10-12页
     ·电子商务的特点第12-13页
     ·电子商务的内涵第13页
     ·电子商务的分类第13-14页
     ·电子商务概念模型第14-15页
   ·成本控制的概述第15-19页
     ·成本与成本控制的涵义第15-16页
     ·企业存在的目的与意义第16页
     ·成本控制的重要性第16-17页
     ·成本控制的原则第17页
     ·成本控制的内容、方法与特点第17-19页
第三章 理论基础第19-25页
   ·交易成本理论第19-21页
     ·分类第20页
     ·交易成本发生原因第20-21页
     ·特征第21页
   ·价值链理论第21-23页
     ·价值链理论的起源与发展第21-23页
   ·虚拟价值链第23-24页
   ·电子商务下价值链特征第24-25页
第四章 我国企业电子商务成本控制存在的问题第25-30页
   ·电子商务的成本构成第25-27页
     ·技术成本第25页
     ·人员成本第25页
     ·通讯成本第25-26页
     ·安全成本第26页
     ·风险成本第26-27页
     ·客户成本第27页
     ·配送成本第27页
   ·存在的问题第27-30页
     ·商业模式缺乏创新第27-28页
     ·企业信息化水平低第28页
     ·观念落后第28页
     ·电子商务高级人才匮乏第28页
     ·电子商务政策法规很不健全第28-29页
     ·电子商务支撑体系还不完善第29-30页
第五章 企业电子商务成本控制的对策第30-42页
   ·选择合理的经营范围第30-31页
   ·加强物流成本控制第31-34页
     ·确定企业的物流模式第31-33页
     ·逆向物流成本控制第33-34页
     ·库存成本控制第34页
   ·加强企业运营成本控制第34-35页
     ·系统开发成本控制第34-35页
     ·提高企业内部信息化水平第35页
     ·广告成本控制第35页
   ·加强客户关系管理第35-39页
     ·提高顾客的忠诚度第36-37页
     ·降低沟通成本第37-38页
     ·提高服务水平第38-39页
   ·进行成本战略管理第39-41页
     ·加强成本战略管理第39页
     ·成本动因分析第39页
     ·战略定位分析第39页
     ·适时生产系统与价值链分析相结第39-41页
   ·加强成本控制制度建设第41页
   ·确定投资收益比进行成本预算第41-42页
第六章 案例分析第42-48页
   ·重庆联通简介第42页
   ·重庆联通电子商务现状第42-45页
     ·重庆联通的电子商务渠道第43页
     ·重庆联通的电子商渠道建设运营及成本构成第43-44页
     ·重庆联通的电子商渠道运营情况第44-45页
   ·重庆联通电子商务交易量分析及成本控制中存在的问题第45-46页
   ·成本控制的建议和对策第46-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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