施工项目的进度影响因素与组织结构选择研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·研究对象的界定 | 第11-15页 |
| ·项目 | 第11-12页 |
| ·施工项目 | 第12-13页 |
| ·施工项目进度 | 第13页 |
| ·进度影响因素 | 第13-14页 |
| ·项目管理组织结构 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-26页 |
| ·项目管理概述 | 第17-23页 |
| ·国外研究动态 | 第17-19页 |
| ·国内研究动态 | 第19-20页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第20-22页 |
| ·项目管理在我国的发展 | 第22-23页 |
| ·施工项目管理理论 | 第23-25页 |
| ·我国施工项目管理理论的产生 | 第23-24页 |
| ·施工项目管理的系统工程理念 | 第24页 |
| ·施工项目管理的内容 | 第24-25页 |
| ·施工项目管理的目的 | 第25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 3 施工项目进度影响因素的主成分分析 | 第26-48页 |
| ·采用主成分分析法的原因 | 第26-27页 |
| ·主成分分析法的基本原理和数学模型 | 第27-29页 |
| ·主成分分析法的基本原理 | 第27-28页 |
| ·主成分分析的数学模型 | 第28-29页 |
| ·施工项目进度影响因素指标体系的构建 | 第29-35页 |
| ·施工项目参与方 | 第29-31页 |
| ·工程项目施工程序 | 第31-32页 |
| ·施工项目管理模式 | 第32-33页 |
| ·施工项目进度影响因素指标体系 | 第33-35页 |
| ·实证研究 | 第35-43页 |
| ·煤矸石破碎系统工程项目背景 | 第35-36页 |
| ·进度影响因素调查 | 第36-39页 |
| ·指标的主成分分析过程和结果 | 第39-42页 |
| ·研究结果分析及建议 | 第42-43页 |
| ·确保工期进度的措施 | 第43-47页 |
| ·工期目标承诺 | 第43页 |
| ·工期组织机构及监控体系 | 第43-45页 |
| ·项目经理职责确认 | 第45页 |
| ·组织管理措施 | 第45-46页 |
| ·技术措施 | 第46页 |
| ·质量安全措施 | 第46页 |
| ·施工材料设备措施 | 第46页 |
| ·施工计划措施 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 4 施工项目组织结构的模糊选择 | 第48-64页 |
| ·组织建设对施工项目进度的重要性 | 第48-49页 |
| ·组织结构原理 | 第49-50页 |
| ·项目管理组织概念 | 第49-50页 |
| ·组织结构内涵 | 第50页 |
| ·组织结构类型 | 第50-55页 |
| ·三种组织结构 | 第51-54页 |
| ·三种组织结构特点 | 第54-55页 |
| ·施工项目组织结构的模糊选择 | 第55-57页 |
| ·评价指标体系模型设计 | 第55页 |
| ·模型的模糊综合评价方法 | 第55-57页 |
| ·实例应用 | 第57-62页 |
| ·项目背景介绍 | 第57-58页 |
| ·项目管理组织结构模糊综合评价表 | 第58页 |
| ·计算分析 | 第58-62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 5 结论 | 第64-65页 |
| ·总结 | 第64页 |
| ·创新点 | 第64页 |
| ·不足之处 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第69-70页 |
