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四川电信IDC业务运营模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 前言第8-14页
   ·问题提出的背景第8-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·本文的结构和安排第13-14页
第二章 四川电信IDC 业务运营模式第14-33页
   ·四川电信IDC 业务运营概况第14-18页
   ·四川电信IDC 业务的客户构成第18-19页
   ·四川电信IDC 业务的收入构成第19-23页
     ·四川电信IDC 业务收入构成第19-20页
     ·价格管控与IDC 收入增长分析第20-21页
     ·销售渠道与IDC 收入增长分析第21-23页
   ·四川电信IDC 业务类型第23-29页
     ·业务特性第23-24页
     ·基础业务第24-25页
     ·增值业务第25-29页
   ·四川电信IDC 产业价值链分析第29-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 中国IDC 市场发展分析第33-48页
   ·IDC 业务市场发展状况第33-39页
   ·IDC 用户分析第39-45页
   ·中国IDC 市场竞争结构分析第45-47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 四川电信IDC 业务运营模式优化策略研究第48-59页
   ·建立健全IDC 业务的立体营销体系第48-49页
     ·实行灵活的价格策略第48页
     ·进行业务捆绑第48-49页
     ·加大渠道建设第49页
   ·统筹安排资源、合理考核收入第49-51页
   ·明确市场定位、打造IDC 高端品牌第51-59页
结束语第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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