李宁公司的品牌策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·李宁公司的简介及发展历程 | 第9-10页 |
| ·品牌重塑后面临的问题 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 内外部环境分析 | 第14-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政治环境分析 | 第14页 |
| ·人口与结构分析 | 第14-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-17页 |
| ·市场需求分析 | 第17-18页 |
| ·行业竞争分析 | 第18-21页 |
| ·李宁公司的内部环境分析 | 第21-24页 |
| ·资源分析 | 第21-23页 |
| ·能力分析 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析 | 第24-27页 |
| ·优势(Strength) | 第24页 |
| ·劣势(Weakness) | 第24-25页 |
| ·机会(Opportunity) | 第25-26页 |
| ·威胁(Threat) | 第26-27页 |
| 3 李宁公司的目标市场选择与定位 | 第27-35页 |
| ·市场细分 | 第27-29页 |
| ·目标市场选择 | 第29页 |
| ·李宁公司的品牌定位 | 第29-35页 |
| ·品牌重新定位的前因后果 | 第29-32页 |
| ·品牌定位调整的指导原则 | 第32-33页 |
| ·品牌定位的调整措施 | 第33-35页 |
| 4 李宁公司的品牌管理 | 第35-46页 |
| ·品牌文化改进 | 第35-37页 |
| ·品牌与品牌文化 | 第35-36页 |
| ·品牌文化的改进 | 第36-37页 |
| ·品牌定位传播 | 第37-41页 |
| ·专业体育用品市场的品牌传播 | 第37-39页 |
| ·一般大众商品市场的品牌传播 | 第39-41页 |
| ·品牌形象维护 | 第41-44页 |
| ·品牌资产管理 | 第44-46页 |
| ·品牌资产经营 | 第44页 |
| ·品牌资产保护 | 第44-46页 |
| 5 李宁公司品牌策略的实施保障 | 第46-55页 |
| ·产品组合的改进 | 第46-48页 |
| ·李宁品牌产品组合策略 | 第46-47页 |
| ·李宁品牌的产品线 | 第47页 |
| ·李宁品牌的产品组合改进 | 第47-48页 |
| ·价格体系的调整 | 第48-50页 |
| ·李宁品牌的价格体系 | 第48页 |
| ·基于细分市场的价格策略 | 第48-50页 |
| ·销售渠道的维护 | 第50-52页 |
| ·线下实体销售渠道 | 第50-51页 |
| ·线上网络销售渠道 | 第51-52页 |
| ·销售人员激励机制的变革 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
