| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·理论基础 | 第9-13页 |
| ·需求管理理论 | 第9-11页 |
| ·营销组合理论 | 第11-12页 |
| ·消费者购买行为分析理论 | 第12-13页 |
| ·STP营销原理 | 第13页 |
| ·移动家庭信息化的内涵及特点 | 第13-17页 |
| ·移动家庭信息化的内涵 | 第13-14页 |
| ·移动家庭信息化的分类及特点 | 第14-17页 |
| ·研究的思路及方法 | 第17-18页 |
| 第2章 江西移动家庭信息化市场营销现状分析 | 第18-30页 |
| ·江西移动通信公司简介 | 第18-19页 |
| ·江西家庭信息化市场发展的基本状况 | 第19-22页 |
| ·西家庭信息化市场发展的总体情况 | 第19-20页 |
| ·西家庭信息化市场发展的特点 | 第20-22页 |
| ·江西移动家庭信息化发展现状分析 | 第22-30页 |
| ·江西移动家庭信息化现有产品分析 | 第22-24页 |
| ·西移动家庭信息化价值链分析 | 第24-27页 |
| ·西移动家庭信息化市场推广策略分析 | 第27-28页 |
| ·江西移动在开拓家庭信息化市场中存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 第3章 江西移动家庭信息化发展环境与SWOT分析 | 第30-42页 |
| ·外部环境分析 | 第30-33页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·市场环境 | 第31-33页 |
| ·内部竞争环境分析 | 第33-36页 |
| ·重组后通信运营商的家庭信息化市场分析 | 第34-35页 |
| ·竞争者分析——中国联通 | 第35-36页 |
| ·竞争者分析——中国电信 | 第36页 |
| ·江西移动竞争战略分析 | 第36-38页 |
| ·江西移动公司的SWOT分析 | 第38-42页 |
| ·企业优势 | 第38-39页 |
| ·企业劣势 | 第39页 |
| ·企业机遇 | 第39-40页 |
| ·企业威胁 | 第40-42页 |
| 第4章 江西移动家庭信息化市场开拓总体战略选择 | 第42-47页 |
| ·成本领先战略分析 | 第42-43页 |
| ·差异化战略分析 | 第43-44页 |
| ·集中化战略分析 | 第44-45页 |
| ·总体思路 | 第45-47页 |
| ·总体发展思路 | 第45页 |
| ·发展模式 | 第45-47页 |
| 第5章 江西移动家庭信息化营销策略制定 | 第47-58页 |
| ·产品策略 | 第47-49页 |
| ·江西移动家庭信息化产品定价策略 | 第49-51页 |
| ·定价目标的选择 | 第49页 |
| ·定价策略 | 第49-50页 |
| ·江西移动家庭信息化主流产品价格策略 | 第50-51页 |
| ·渠道策略 | 第51-55页 |
| ·大力发展自办渠道,提升自办渠道的辐射面和服务水平 | 第52页 |
| ·确保市场合作渠道绝对掌控力 | 第52-54页 |
| ·大力发展电子渠道 | 第54-55页 |
| ·促销策略 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |