| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文研究框架 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-19页 |
| ·国内员工培训理论 | 第11-13页 |
| ·成人学习理论 | 第11-12页 |
| ·终身学习理论 | 第12-13页 |
| ·国外员工培训理论 | 第13-15页 |
| ·纳德拉重要事件模式 | 第13-14页 |
| ·集群式模块课程 | 第14-15页 |
| ·石油企业员工培训理论应用状况 | 第15-19页 |
| ·《质量管理——培训指南》规范 | 第15-17页 |
| ·按系统工程方法建立现代石油企业培训模式 | 第17-19页 |
| 3 兰州石化公司培训现状分析 | 第19-26页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·公司员工培训现状 | 第19-21页 |
| ·培训管理现状 | 第19-20页 |
| ·培训设施与师资现状 | 第20-21页 |
| ·公司培训中存在的问题与原因分析 | 第21-26页 |
| ·培训中存在的问题 | 第21-23页 |
| ·原因分析 | 第23-26页 |
| 4 兰州石化公司员工培训方案的设计 | 第26-52页 |
| ·培训方案设计的准备 | 第26-38页 |
| ·收集需求信息 | 第26-28页 |
| ·需求信息分析 | 第28-29页 |
| ·培训需求确认 | 第29-30页 |
| ·培训需求改进和调整 | 第30页 |
| ·兰州石化公司炼油高级技能员工培训方案设计的准备 | 第30-34页 |
| ·兰州石化公司管理人员培训方案设计的准备 | 第34-38页 |
| ·培训方案设计的原则 | 第38-40页 |
| ·系统综合原则 | 第38页 |
| ·针对性原则 | 第38-39页 |
| ·最优化原则 | 第39-40页 |
| ·培训的内容与方法 | 第40-52页 |
| ·确定培训目标 | 第40-42页 |
| ·培训课程的设置 | 第42-44页 |
| ·确定培训对象 | 第44-45页 |
| ·选择培训日期 | 第45-46页 |
| ·选择培训方法 | 第46-47页 |
| ·兰州石化公司炼油高级技能员工培训方案的设计 | 第47-48页 |
| ·兰州石化公司管理人员培训方案的设计 | 第48-52页 |
| 5 兰州石化公司员工培训方案的实施 | 第52-64页 |
| ·培训动员 | 第52页 |
| ·培训师的聘请 | 第52-53页 |
| ·培训工具的提供 | 第53-54页 |
| ·培训环境的选择 | 第54页 |
| ·教学安排 | 第54页 |
| ·培训过程监控 | 第54-58页 |
| ·培训效果的评估 | 第58-59页 |
| ·兰州石化公司炼油高级技能员工培训方案的实施 | 第59-61页 |
| ·兰州石化公司管理人员培训方案的实施 | 第61-64页 |
| 6 兰州石化公司员工培训方案实施的保障措施 | 第64-67页 |
| ·组织保障 | 第64-65页 |
| ·公司主管领导要确立好培训的地位 | 第64页 |
| ·公司人力资源部门要做好培训需求的调查及培训计划的制定 | 第64-65页 |
| ·培训机构要做好培训工作的具体落实 | 第65页 |
| ·制度保障 | 第65页 |
| ·培训资源保障 | 第65-67页 |
| ·强化企业内部培训师队伍建设 | 第65-66页 |
| ·开发员工培训教材 | 第66页 |
| ·优化整合培训资源 | 第66页 |
| ·充分利用培训基地 | 第66-67页 |
| 7 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |